| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » IT互联网 » 唯品会率先盈利 垂直电商生存现曙光 (1)

唯品会率先盈利 垂直电商生存现曙光 (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-03-15  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:116

  上周,凡客诚品宣布全资收购垂直电商品牌初刻。创始人兼CEO陈年表示,2013年凡客将实现年内业绩50%的增长,并争取全年盈利。聚美优品CEO陈欧上周也向媒体表示,2013年聚美优品销售额将达60亿至100亿元,利润将达到1亿美元。

  “盈利”似乎正成为时下垂直电商的热门关键词。而就在此时,一家华南垂直电商已经迈上了盈利的路途。

  上月,唯品会2012年第四季度未审计财报显示,该季度净利润630万美元,成为中国首家实现盈利的垂直电商。伴随着业绩扶摇直上,昨日唯品会美股报收于24.44美元,比登陆纽交所时6.5美元的发行价一年之内上涨近三倍。

  搞惯了烧钱圈地的价格战,2013年中国电商真会集体转型?

  唯品会精确控制成本实现规模扩大效应

  电商战场历来激烈,不时颇有“你死我活”意味,价格战、“赔本赚吆喝”等更是行业常态。在此情形下要实现盈利,跳出烧钱怪圈,成为诸多电商可望不可即的事。

  “唯品会率先实现盈利主要因为精确成本控制下的规模扩大效应。”唯品会副董事长兼COO洪晓波在接受媒体采访时如是说。能在如此惨烈的电商争夺战中杀出重围,在垂直电商中率先实现盈利,唯品会靠的是“开源节流”。

  所谓“开源”,即以量取胜。正如唯品会CFO杨东皓所说:“零售行业毛利率和净利率到了一定程度,就不会相差太多,也不可能无限制上升。零售行业的盈利模式,不是靠高毛利高净利,而是靠‘量’来赚钱”。

  至于“节流”,洪晓波表示,从2010年下半年开始,唯品会将仓储能力扩大到全国四大仓库,并将全国物流转移到本地的低成本物流,简言之即“自建仓储,缩短物流半径,以及降低外包配送成本”。

  事实上,创业初期的唯品会曾借用国外奢侈品打折销售模式,但战绩不佳。穷则思变,体量尚小的唯品会调转船头,在上线数月后迅速确立了二三线服装品牌销售战略,精准定位二三线市场消费者。正是这条“小而美”的电商之道,成为唯品会实现盈利的基石。

  唯品会的盈利,既让其他垂直电商看到了希望,也巩固了他们“穷追猛赶”的决心。但有业内人士认为,电商战场瞬息万变,精准的细分定位、实现差异化经营,是多数垂直电商的生存之道。基于此,唯品会的盈利模式并不能直接为其他垂直电商所用。

  就目前而言,一些知名垂直电商都选择了适合自己的发展道路。凡客将其经营模式定位为“优衣库+H&M或ZARA”模式,并将目标瞄准“大规模”和“时尚”这两个看似矛盾,实则兼容的概念。

  不代表垂直电商整体“逆袭”

  唯品会实现盈利,是否意味着其所代表的垂直电商看到了盈利曙光?更全局地看,是否意味着国内电商行业距离盈利已经不远?

分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)