而对于"云服务"的本身的含义，浪潮集团云服务事业部总经理颜亮认为，目前“云服务”这个词用的太随意、太泛，云服务有自己的概念。“云服务”精简后的概念他认为应该是通过服务的交付方式，利用网络的通道，交付计算资源和数据资源。而目前浪潮所推出的云服务解决方案中，正是着力与此。

 

　　由于过去IT投资的规划和落实问题，让很多“服务”类项目很难落地。相比以前IT采购尤其是政府采购，虽然在采购云服务的门槛已经降低，条件正在走向成熟，但是不可否认的是彻底的改变仍需时日。同时，碍于电子政务行业缺乏统一的建设标准规范造成很多项目缺乏参考依据。不过据笔者了解，“基于云计算的电子政务顶层设计”这一针对电子政府建设和采购有指导意见的规范正在制定中，遥想不远的将来，政府采购云计算尤其是服务类产品时更会有据可循。

 

　　在浪潮云服务的资料中， “政务云”已然作为行业级云服务中重要的一项。但是对于政府云的建设不同的厂商也有着不同的认识，在与颜总的交流中他认为政务云的建设应该分三个阶段：

 

　　第一阶段、基础资源整合阶段。目前在一些先行、先试的城市或地区都这一阶段基本走通了，可以说资源整合的道路基本形成。

 

　　第二阶段、数据整合阶段。在济南、青岛已经开始启动试点，部分城市的数据共享和公共平台也已经上线了。但这个阶段也存在着风险和障碍，整合过去分散在各个部门的数据，把这些数据通过一个统一的平台能开放的对外开放，需要重新加工的则在平台上进一步处理。

 

　　第三个阶段、创新应用阶段。只有前两个阶段已经落地了，运行稳定了，创新的应用才能够体现出价值。

 

　　但颜总坦然的告诉笔者，目前大部分地区的政务云建设仍然处于这三个阶段的前两个阶段，甚至是第一个阶段和第二阶段的交接窗口期。

 

　　“济南模式”推向全国 “铁三角”成幕后主角

 

　　当一个新的产品或者解决方案推向市场，很大的问题就是“成功案例”，而对于浪潮的行业级云服务而言，似乎并不缺少政务云的成功案例。济南的政务云建设的成功可以算作一个典型，甚至颜总称济南的政务云落地为“济南模式”。不过据颜总介绍，济南在云服务的采购上也确确实实走在了前面。改变了过去“买硬件、买产品式的一锤子买卖”的建设模式，而是率先采用了服务采购的模式进行，而且涵盖了很多垂直细分的政府行业。

 

　　浪潮推动政务云等行业云的落地，其实并不是一个偶然的结果。浪潮能够为客户提供这些服务的前提是建立在过去形成的稳定的“铁三角”的基础上。颜总解释“铁三角”的含义时告诉笔者，其实这个"铁三角"代表着浪潮的三方面能力：

 

　　·作为产品供应商的能力;

 

　　·作为解决方案供应商的能力;

 

　　·作为运营服务供应商的能力。

 

　　对于这三方面的能力，笔者能够看到浪潮从硬到软浪潮产品沉淀、浪潮是国内目前有4家特一级系统集成资质的企业之一，而“跨区域的IDC/ISP的牌照”则是近两年浪潮最新获得的运营服务能力。目前来看，这个“铁三角”组合至少在国内，可以成为云服务的持续和稳定开展的有力保障。

 

　　后记：30个数据中心，肯定不是“云圈地”!

 

　　在与颜总的交流中， “浪潮要在全国建设30过个数据中心作为云服务的落脚点”，这句话中的数字引起了笔者的注意。要知道全世界的IT公司都在展开数据中心的整合运营的模式，难道浪潮要反其道而行之?其实不然，颜总非常明确的告诉笔者，从云计算的发展趋势来讲，一定是数据中心不断整合、不断减少的过程，但是这个过程是有时间窗口的，尤其是针对中国多行业的国情，而这30个数据中心的建设并非为“圈地”而建。而且这30个数据中心并不是同等规模的数据中心群，而是有所侧重。“核心数据中心+卫星数据中心”的形式来满足不同区域、行业对于云计算的基础需求。而这样做的最直观目的，就在于能够让不同的部门减少IT设备尤其是数据中心相关的重复投资。

 

　　其实对于云服务而言，不同厂商的推广侧重是不同的，但随着国家对于某些海外厂商的“禁止采购”等限制，势必会有更大的市场需求。同样出于安全等方面的考虑，采用国产厂商的云服务似乎要更为靠谱，但这需要国产厂商能够拿出持续、有力保障手段，或许这30个数据中心，就是浪潮的决心和保障手段之一。