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[第1年] 指数:1
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本次主题聚焦高发展，深入探讨了当前货代企业面临的难点，致力于推动货代物流行业的变革、效率变革、动力变革。货运代理协会在上发布了《2017年度货代行业发展报告》，报告认为，去年加强调研，将对外贸易、国内流通、吸引外资、对外经济合作、对外援助明确为其五大基本业务，并提出了与此配套的八大行动计划。货代是对外贸易发展的产物，物流服务类型多，五大基本业务明晰了新形势下门的重要职责，为货代企业延展业务、拓展市场提供了新空间。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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7月13日，第十届物流信息化大会在福州举行。会议以数字物流行业智慧升级为主题，共同探讨了在数字经济影响下物流行业的发展与变革。企业智慧物流台在大会上荣获年度智慧供应链案例奖项。据《2017-2018年度电商上市公司数据报告》显示，快递业务量已连续四年居于世界。快递量迅速增长的同时，如何进行信息管理也成为物流行业共同的难题。高度依赖人力，配送网络庞杂，上下游供应链复杂，物流行业面临的如今有了新的解决方案企业智慧物流台。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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在这样的大背景以及「互联网+」的浪潮推动下，市场的极度分散使得参与者们首先考虑到的是用轻资产的台形式切入整车市场。早在运联传媒2014年发布的《公路货运行业发展研究报告》中，普洛斯战略顾问、隐山资本合伙人董中浪曾对整车市场进行过一个细分，并用一张图里来形象说明：2014年，正是车货匹配概念如火如荼的情况下，整车市场的创业者们直接对标美国的C.H.Robinson，想以轻资产的方式在打造一个无车承运人台。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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推进规模化、化是降低冷链成本，提升服务供给的法宝，规模不足，成本摊销大，的不统一导致了整体效率的低下。激发需求、拓展服务可以做大市场，制定、规范操作能够提高冷链环节衔接的度。谈到冷链物流的化建设，这是一个庞大的系统工程，既要考虑物流行业本身，也要追溯到上游产业。冷链物流企业能够控制的仓储、配送、车辆设备、系统等所有工具的改造，都要依托于上游的产品来进行。运输环节越多，化难度越大。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
