点击图片查看原图
[第1年] 指数:1
专线直达
由物流与采购联合会调查、发布的2018年7月份大宗商品指数(CBMI)为101.7%，指数为近五个月以来的水，显示市场下行压力依然存在。各分项指数中，销售指数、库存指数止跌反弹，供应指数、价格指数有所回落。从本月指数的变化情况来看，虽然综合指数继续回落，但需求端淡季不淡，市场销售增速加快，销售指数高出供应指数0.8个百分点，显示终端需求正在稳释放，市场整体表现超出预期。后期随着环保政策高压常态化，释放宽松，市场信心明显增强，国内大宗商品价格行情或将表现为震荡趋涨的态势。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
专线直达
其他公司终只能跟着FedEx的步伐学，但竞争优势始终掌握在FedEx手上。但正如上文已经分析的那样，和美国的交通系统结构其实存在寻多差异。明显，也是对快递行业有用的，是境内目前全球影响力广，同时也是总里程长的高速铁路网络。截至目前这一交通方式对于货运市场的作用，依旧十分有限。但这一局面很可能在接下来的1~2年间就会被改变，而顺丰无疑希望像当初的空运一样，由自己来这样一场战役，还能获得先发优势。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
专线直达
据了解，目前消费者隐私被窃取的主要方式有面单拍照、内鬼泄密、系统软件漏洞以及外挂等。因此，快递公司也应该加强技术防范，比如，用好隐私面单，从而从线下信息的通道;还如，堵塞系统软件存在的漏洞;再如，据相关人士介绍，启用物流云，通过对数据全程加密，从源头上保护消费者隐私等等。总之，快递员出售客户信息获刑不冤，这也是无视法律的必然结局。快递从业者理当引起警示，人在职场法律要遵守，更不能丧失职业道德。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
