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[第1年] 指数:1
货运公司
未来升级后，小盒还能实现扫脸、声音开盒，以及温度自主调节、邻里共享等功能，成为新零售时代物流的新生活设施。门前收件并不是终点，在家里躺着收快递才是更的生活。在现场，一款躺收神器挑战了人们的想象力。白色的管道连接着室内室外，快递员将包裹放入投递处，包裹经系统分发后，可以像水一样沿管道流进家里的收件箱，居民在家里轻轻一挥，就能打开箱门取出包裹，甚至还能通过管道完成包裹回收和退货。如果买的是生鲜商品，还能通过手机远程调节收件箱的温度。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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随着新零售席卷整个零售业，如今的即时配送所囊括的业务范围，已经从的餐饮外卖，扩展到水果生鲜、、零食和日用品等消费。换言之，新零售时代下越来越多零售行业的转型升级，很大程度上也拉动了即时配送需求急速猛增。中商产业研究院发布的《2018-2023年即时配送行业市场前景及投资机会研究报告》显示，2018年季度即时配送市场的交易规模达到436.28亿元，增长24.5%。不断做大的配送市场，正在不断迎来新玩家。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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而中邮速递易推出小黄筒，踏足逆向物流也意在将逆向物流推向大众视野，让社会意识到实现逆向物流降本增效，才是整个物流行业降本增效的关键所在，当然这也是进一步落实邮政便民服务的体现。与此同时，逆向物流领域还是一块真正待开发的宝藏。根据专业机构的调研预测，物流市场的容量大概在5万亿，而逆向物流约占其中的20%，也就是说，逆向物流市场高达1万多亿元。万亿规模的市场蛋糕，参与者寥寥，这意味着中邮速递易等率先进入的企业已经有了先发竞争优势，其在逆向物流领域的探索，更是创造了巨大的机遇。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
