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联想电视或独立运作推子品牌谋突围

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-05-15 08:21  来源:第一财经日报  浏览次数:32
  徘徊了几年的联想电视,将于5月20日发布互联网新品牌“17”和新产品。同时,联想电视业务也有可能将独立运作,有消息称联想电视管理团队入股,对于联想与阿里合作的消息,联想方面予以否认。分析师向《第一财经日报》记者指出,这将标志着联想电视的“二次出发”。
为何先来居下
在彩电业的“跨界”者中,联想可以说是“起个大早、赶个晚集”。
2012年4月,联想电视便在苏宁的连锁门店开始试销。当时,联想电视有三大渠道,包括苏宁、国美等大卖场,淘宝、京东、苏宁易购等网站,以及大型购物中心里的联想3C店。
不过,联想电视当时定价偏高,虽然打着智能电视、内容丰富、下载迅速的旗号,但其试销的42英寸液晶电视售价6000元~8000元,而普通42英寸3DLED液晶电视才3000元~4000元,联想电视的价格是传统彩电价格的接近两倍。
2013年起,乐视、小米等互联网公司也切入智能电视的江湖,不断掀起风浪。以“硬件+内容”或“硬件+应用”的模式,给彩电业带来新的玩法。2014年,乐视电视销量达150万台、小米电视销量约30万台。而联想电视目前一年销量在20万台左右,声势远弱于后来者的乐视和小米。
DisSearch中国区研究总监张兵认为,联想电视以往失败的原因,主要是产品战略定位不清晰。联想电视初期的价格高于国内一线品牌,却又没有特色优势。“联想”品牌在IT领域不错,但在CE(消费电子)领域支撑不了这么高的溢价,导致联想电视业绩平平。
后来,联想电视调低价格,消费者也响应不积极。其实,早于乐视、小米,联想电视就玩“粉丝圈”,但没有玩起来,在线上市场也没有做起来,反而乐视、小米聚集了大量“乐迷”、“米粉”线上销量也屡创新高。
群智咨询副总经理李亚琴也认为,联想笔记本电脑的市场占比30%,但延伸至电视并不强,IT是个人用品,TV是家庭用品。联想电视此前对销量预估过高,线下渠道成本也高,实际投入与收益之间有落差。
牵手阿里的可能性
近日,联想电视将独立运营,并将与阿里合资的传闻在网上传播开来。
联想电视负责人熊文5月14日告诉《第一财经日报》记者,5月20日,“我们将发布智能电视互联网新品牌和新品。(联想电视)业务独立和阿里投资的传言,我这里没有有关的消息。”联想发言人郭彤彦也向本报记者表示,这(指联想电视业务独立并与阿里合资)是谣传,20日主要是发布智能电视新产品和新的子品牌。
不过,一位业内资深人士向本报记者表示,联想电视将独立运营,新公司叫“想佳”,高管团队将持股,并按互联网模式来操作,但是否跟阿里合资或合作、怎么合作,尚不清楚。而另一位业内资深人士也说,联想电视独立运营、与阿里合作是确定的,但是否与阿里合资尚不确定。
李亚琴认为,推网上子品牌是一个趋势,像创维酷开、海信VIDAA、康佳KKTV等,传统彩电企业以互联网模式对抗“跨界”的互联网公司,迎合线上市场的需求。联想电视准备推“17TV”的网上子品牌,顺应了这个趋势。
其次,联想电视想摆脱困境。以往联想电视一直放在联想数字家庭事业部(MIDH)中,已做了三四年,但销量上升慢、消费者接受度差。“联想电视有更大的企图心。”李亚琴说,所以要策略调整,独立出来,团队持股,以互联网化方式操作,加快市场反应。
张兵则分析说,联想电视将跟阿里合作的消息不无可能。此前,阿里跟康佳、海尔、创维等都有合作,有几种玩法:其一,阿里是全世界最大的线上销售平台,彩电企业利用阿里的平台卖电视;其二,与阿里内容合作,像海尔推的阿里电视,阿里通过电视扩展它的通路,从PC端、手机端延伸到电视端;其三,用阿里OS系统,康佳KKTV与阿里合作的电视,就用阿里OS系统;其四,资本层面的合作。
“联想电视如果与阿里合作,前面两种合作模式应该会有,关键看是否到达资本层面的合作,如果有资本合作,预计阿里将用自己的资源更大力度地推广联想电视。”
融合网总编辑吴纯勇预测,如果阿里与联想电视合作,将有利于阿里智能电视生态圈的完善,而联想电视则将引入阿里的技术、渠道、支付宝等资源。
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