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获6.5亿美元输血 魅族“叫板”小米

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-02-12  来源:新京报  浏览次数:0
 “事情算是办好了”。2月9日早上,魅族创始人黄章在微博上写下这几个字。
 
  当天,魅族宣布获6.5亿美元战略投资,其中阿里巴巴集团领投5.9亿美元,海通开元基金也将投资魅族6000万美元。这是魅族第一次引入战略投资者,也是阿里巴巴自上市以来金额最大的一笔投资。
 
  “魅族已经做好局了。”魅族副总裁李楠接受新京报记者采访时表示,魅族和阿里做的是3-5年之后的事,也许大家现在看不懂,没关系,明年再看也许就能清楚些。
 
  李楠的语气颇有马云的范儿。擅长战略布局的马云,在多个场合说阿里通常是提前布局15年,很多人看不懂就对了。
 
  那么,这次马云和黄章牵手,又是布的什么局?
 
  结盟“对付”“小米(滚动资讯)圈子”
 
  在牵手阿里前,魅族刚刚“搭上”海尔。李楠说,在魅族的布局里,阿里、海尔和魅族是个铁三角,缺一不可。
 
  由于面临共同的对手和威胁:“小米圈子”,铁三角的结盟可谓“水到渠成”。
 
  魅族创始人黄章和小米创始人雷军曾是“好基友”,后因雷军“知道得(魅族)太多”后,另起炉灶做手机,让黄章觉得被朋友背后插了一刀。此后二人多次公开骂战。
 
  目标千亿美元的小米发展迅猛,从成立至今基本“无往不胜”。对魅族来说,与小米之战,基本已经落败。
 
  同样手机起家,2013年魅族手机销量160万台,小米手机销量1870万台;2014年,魅族手机销量大约在500万台左右,小米手机出货量达到6112万台;2015年魅族预测手机销量为2000万台,小米预测手机销量有可能超过1亿台。
 
  “手机行业正在大盘缩水,洗盘期到了。”李楠说,根据预测,2015年第一季度,中国手机行业会出现缩水,整个市场仍有几百个参与者,未来两三年恐怕只能剩下五个品牌。而活下来的第一件事,是必须把产品规模做上去。“不过上规模,需要的是资金。”
 
  对阿里来说,小米也是潜在劲敌。近半年,小米和雷军本人很少谈小米手机了,更多的是讲小米在智能硬件领域的投资布局,这是未来小米冲击更高估值,成为下一个阿里巴巴的关键。此外,阿里的其他“敌人们”:百度、腾讯、360都已争先做好手机布局。因为未来智能硬件的核心必然是手机,而目前国内靠谱且需要投资者的手机厂商,只剩下魅族。
 
  对海尔而言,被尊为家电行业“千年老二”美的,前几年风头正劲,业绩狂飙。虽然在智能家居行业根基尚浅,但和小米深度合作后,也成为不可忽略的对手。更为关键的是,海尔在智能家居布局多年,但一直苦于没有找到突破口。现在有互联网巨头和手机企业入伙,且能保住海尔的独立地位,这事当然比小米靠谱。这大概也是当初海尔拒绝小米合作邀约的原因。
 
  除个人恩怨,放眼科技领域,在2014年,科技行业的竞争已经不仅仅是硬件竞争,更包括系统、云服务的竞争,还包括手机与可穿戴设备、智能家居互联互通的竞争。换而言之,这场角力已经上升到了平台和生态系统级别。
 
  “铁三角”共谋智能生活平台
 
  阿里、海尔、魅族三家的合作关系,听上去很复杂,其实也简单。三家企业希望互相借力扶持,打造一个智能生活平台。
 
  在三家合作体系中,阿里提供底层服务,通过阿里云的大数据挖掘,制定智能平台的标准,打造一个智能云的底层系统,将API(应用程序编程接口)开放。魅族是阿里在此方面的第一个合作伙伴,魅族将阿里的智能云平台和魅族自己的Flyme系统打通,提供最适合阿里智能云平台的手机产品。海尔则将海尔智能家居的U+平台和魅族系统对接,成为魅族手机在智能家居生活的落地平台,也可以说,魅族是海尔智能家居终端的一员。
 
  如果三方合作顺利,其共同打造的平台,将实现无缝对接。比如,未来魅族手机将能自动识别用户离家距离,会自动打开电灯、空调等家用设备,甚至会根据加入平台的智能手环等其他智能设备,监测用户当前的身体数据,若刚刚做完健身运动,系统会自动调节空调温度等。
 
  未来在魅族手机中,也会植入更多阿里的服务,运用阿里的底层架构、大数据和云服务,为用户提供更优的体验。比如,当支付宝或者淘宝账号登录手机时,用户通过淘宝订了一张机票后,手机会帮用户使用滴滴叫车接机。
 
  根据阿里的说法,阿里会和终端企业进行整合应用开发,包括购物、支付、旅行、O2O,浏览器、地图、视频、音乐等,阿里可以与终端公司展开深入合作。
 
  “现在的智能家居基本要靠APP手动设置,这是很初级的阶段。第二阶段是系统自动监测,第三阶段是智能硬件服务。我们三家的合作是奔着第三阶段去的。”李楠说。
 
  “铁三角”的合作并不排外,其他手机和硬件公司都可以加入进来。据称,和小米“很铁”的美的,也已经加入了阿里云平台。
 
  下一步寄予物联网
 
  “铁三角”的合作,是奔着下一个风口去的。“到时候所有的设备都会联网”,李楠说,物联网时代很快就要来了。
 
  “万物互联是未来发展的必然趋势,但在这背后最大的价值还在于大数据。让大数据真的流通,能够深度挖掘。这是平台的力量,这事只有阿里才能做。”李楠说,虽然现在一些企业也在推广类似的概念,但基本都不接地气,这事要想做成,必须开放,让各种应用和设备都进来,让数据能够真正流通。
 
  据李楠分析,三者合作会在未来三年到五年内逐渐有成果。
 
  目前,在这方面小米也有所布局。以MIUI为中心,以小米手机为基础,小米及其生态链推出了智能路由、智能电视、智能手环、智能插座、智能摄像头。有业内人士预计,2015年小米智能硬件的市场占有率很可能会超过25%。
 
  此外,雷军还提出了“All In Cloud的战略”,大举借债扩张金山云。目前小米云服务用户已接近6800万,已存储了241亿张照片和2.47亿段视频,每天新增9000万照片和1100万个视频,明年数据量预计会增长5倍。还有投资智能家居和可穿戴设备带来的下一轮数据暴涨。
 
  强大的供应链管控能力,加上第三大电商的线上渠道,从实力和优势来看,小米成为物联网平台毫无悬念。
 
  “我们必须要联合组建自己的圈子,和小米抗衡。”李楠认为,除此之外,魅族无法和小米站在同一起跑线上。为此,魅族愿意成全阿里云,通过自己证明阿里云是最好的智能硬件平台,吸引更多的硬件伙伴加入进来。
 
  至于魅族在其中能分得多大蛋糕,李楠说,“(硬件)玩家是不能下场,否则平台做不起来,所有的设想都是空谈。事情成了,魅族自然能分享好处。”
 
  “至少,三年后在规模上魅族一定能领先。如果未来国内只剩下五家手机品牌,魅族肯定是其中之一。”李楠说,活下来才是最重要的。
 
  五年之内或上市
 
  李楠称魅族内部股权激励计划为期五年,拖得太久对员工来说没有太多意义。此话背后的含义为:魅族会在五年之内尽快上市。
 
  因为创始人的恩怨情仇,魅族一直把小米作为竞争对手。
 
  阿里巴巴入股魅族,有传言称此次阿里的投资占比约为10%,但是阿里和魅族对此都不予置评。若是以10%的市场传言来测算,目前魅族的估值在60亿美元左右。
 
  小米目前估值450亿美元,其2014年手机出货6112万台,税前营收743亿人民币。李楠透露,魅族2014年预计出货量在500万台左右,营收目标超过70亿元(税后)。
 
  李楠称,这轮布局完成后,魅族正在逐渐摆脱家族企业形象,未来不排除IPO,回报员工和投资者。但具体执行还需要看状况。
 
  至于时间表,李楠说,“我能讲的就是公司ESOP(Employee Stock Ownership Plans,也就是内部股权激励计划)为期五年,而时间拖得太久对员工来说没有太多意义”。
 
  李楠此话背后的含义为:魅族会在五年之内尽快上市。如果对比雷军今年在多个场合宣称的“小米五年内不会IPO”,意味着魅族会赶在小米之前完成资本上市。这也是目前魅族高管迄今为止首次就公司上市时间进行表态。
 
  “现在魅族的局已经凑齐,只等风来了。”李楠说。
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