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京东O2O负责人换帅 或借其互联网基因补短板

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-01  来源:每日经济新闻  浏览次数:0
  (7月30日),亿欧网从接近京东公关部的朋友处获悉,京东O2O业务线负责人已由之前的侯毅换成了邓天卓,后者原是今夜酒店特价CEO,被京东收购后进入京东担任副总裁;侯毅则被调回自己熟悉的物流领域,将主要负责京东寄予厚望的“亚洲一号”工程。
 
  昨日晚间,京东发言人陈梦莹对记者表示,此次调整是公司正常人事调整,侯毅先生将专注于“亚洲一号”项目的建设和升级,该调整将有利于此战略项目的实施。邓天卓先生负责将既有的京东O2O战略执行到位。
 
  业内人士认为,京东O2O布局一直进展缓慢,受到多方质疑,上市后的京东更重视创意及营销,所以更换O2O负责人,将“亚洲一号”交给更擅长物流的侯毅去做是合理的安排。
 
  邓天卓的互联网基因
 
  今年1月,京东以现金+股票置换的方式收购了今夜酒店特价,进一步完善O2O业务布局,并扩大其在在线旅游领域的市场份额。收购完成后,今夜酒店特价CEO邓天卓也进入京东内部,出任京东商城副总裁。
 
  公开资料显示,被京东收购前,这款基于移动互联网的手机预订平台“今夜酒店特价App”已上线3万余家酒店,其中近3000家酒店是今夜酒店特价自有资源。今夜酒店特价的用户规模在700万左右,每天的订单数目近2000,年收益达千万元。
 
  可以说,在巨头蚕食的移动互联网时代,今夜酒店特价曾是那些崇尚“小而美”企业的典型。自2011年9月上线后,该应用迅速在市场上引起轰动,之后引起携程的围追堵截。
 
  记者了解到,今夜酒店特价的80后创始人邓天卓具有微软背景,早年就职于互联网电商小巨头新蛋网,在美国新蛋网总部任职。
 
  资深O2O分析师黄渊普在接受记者采访时表示,邓天卓有互联网基因,在移动互联网端有着不错的表现,京东O2O负责人更换后,其O2O战略或会更大胆。而侯毅也不算贬职,他在物流行业工作过20多年,将“亚洲一号”交给更擅长物流的侯毅去做是合理的安排。
 
  京东:O2O战略不变
 
  在互联网巨头纷纷高调喊出O2O口号后,2013年底,留学回来的刘强东将O2O确定为2014年的五大战略之一。京东O2O战略以自身最擅长的物流优势为核心,选择了社区服务为切入口,其构建逻辑基于最后一公里——“京东+便利店+物流”模式,从而与线下的终端消费者建立起电商交易关系。
 
  在黄渊普看来,京东O2O布局较其他巨头晚不少,动作幅度也明显更小。京东做O2O,目前在品类上重视的是其自营的3C家电,最大的依靠则是其物流配送能力。京东要打造“1小时本地生活圈”、顺利推进O2O战略,需要解决的问题还相当多。
 
  毫无疑问,京东在O2O方面最大的优势是数年来投入巨资建设的自建物流网络,截至2014年3月,京东配送站达1620个,覆盖495个城市。在物流方面的强大能力是其反击其他巨头的最大武器,也是京东开展O2O的最大依靠。
 
  之前京东O2O项目的负责人侯毅,是京东的首席物流规划师。因此,O2O战略也基于最强的优势打造其O2O思路,但业界也有质疑,京东的物流能否撑起其O2O战略。
 
  电商评论人士王利阳对记者表示,在O2O时代,信息流、资金流、物流仍是核心,阿里巴巴O2O逻辑瞄准更大的市场,其核心在于线上线下的信息流合并,以移动支付渠道把控,更有优势;而京东在O2O领域的短板非常明显,除了资金流和物流,之前京东需要一个流量靠山,现在借腾讯在移动端以微信和手机QQ两个流量入口,弥补了在移动端的软肋,是到京东发力的时候了,换一个有移动互联网基因,更擅长互联网打法的人,或许可以让已经布局晚的京东赶上。因此,更换邓天卓为 O2O业务负责人或许是最适合的选择。
 
  对于外界的猜测,京东方面强调,O2O战略不变。
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