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4G发令枪响 重划市场竞赛新格局

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-19  浏览次数:8
  美日韩LTE商用服务推出较早,而且发展速度快于其他地区,其LTE用户规模占全球总量的近90%。通过对这些国家市场格局及典型运营商的分析,可以看到,典型运营商普遍采用快速的网络部署、积极的终端策略和灵活的资费策略发展4G,以获取市场发展优势。
  韩国:市场格局更加优化
  韩国是全球LTE发展最激进的市场,三大运营商在LTE商用服务推出和网络部署方面均齐头并进,前后相差三个月左右。在LTE服务正式商用上,SK电讯与LG U+于2011年7月开始提供LTE商用服务,韩国电信略微滞后,于2012年1月开通。在LTE网络部署方面,三大运营商均采用快速部署策略,只用一年左右的时间便完成全国网络覆盖,LG U+在2012年第三季度、SK电讯和韩国电信在2012年第四季度完成。
  受益于较好的LTE网络覆盖、完善的宽带基础设施以及较低的资费,韩国已经成为全球LTE发展最快的市场。截至2013年12月,韩国LTE用户已达2848万户,用户的渗透率超52%,其中LG U+高达65.2%。
  受到LG U+挑战和非对称监管政策影响,SK电讯和韩国电信移动市场份额略降,目前形成5-3-2市场格局。较4G商用前,韩国市场格局更加优化,但一家独大局面不变。截至2013年12月,SK电讯市场份额仍然高于50%,一家独大局面尚未改变;韩国电信市场份额为30%,较4G商用前降低了1.4个百分点;LG U+市场份额近20%,提升了2.2个百分点。
  典型案例
  LG U+:借4G缩小差距
  LTE商用之前,LG U+仅有CDMA网络,而竞争对手SK电讯和韩国电信都部署了产业链相对成熟的WCDMA网络,其市场发展处于劣势。于是,LG U+确立了跨越式发展战略,寄希望于LTE打个翻身仗,力图成为4G时代的领导者。
  LG U+成功抓住4G带来的战略机遇,依靠快速的建网速度、丰富4G应用和价格战等手段,获取竞争优势,市场份额小幅提升。首先,LG U+采用更加激进的网络部署策略,不断加大对LTE网络建设的投入,在用不到一年的时间内完成了韩国9万个LTE基站的部署;其次,LG U+率先发起4G价格战,为用户提供大量补贴抢夺存量用户转成4G;再者,LG U+围绕LTE推出了一系列的应用,如HD TV、HD Music、U+ Box、云共享应用U+ Share、导航应用U+ Navi LTE、游戏平台C games等。
  目前,LG U+在韩国移动通信市场份额已经提升到19.9%,LTE用户市场份额近25%。
  美国:群雄逐鹿,强者愈强
  在Verizon、AT&T、MetroPCS、Sprint等运营商的推动下,目前美国已成为全球LTE覆盖最广、设备和用户最多的国家。截至2013年6月,全球LTE用户规模达到1.13亿,其中美国LTE用户数达5697万,占比超50%。在全球LTE用户规模超1000万的4家运营商中,有美国Verizon和AT&T两家。
  4G到来引发美国电信行业新一轮并购浪潮。2012年10月,日本第三大移动运营商软银集团出资201亿美元成功收购美国第三大移动运营商Sprint高达70%的股份,随后2013年5月,美国第四大移动运营商T-Mobile USA宣布已完成收购小型运营商MetroPCS交易。
  典型案例
  Verizon:巩固市场优势
  为了保持在移动领域的领先地位,摆脱CDMA产业劣势,Verizon采用了激进的运营战略:整网尽快演进到LTE网络,通过终端更新将现有用户尽快转移至LTE网络以缓解3G扩容压力,同时停止3G网络投资。
  Verizon依靠快速部署、资费套餐和终端策略获取市场竞争优势。首先,Verizon采用快速部署策略,依靠700MHz频段优异的无线传播特性,快速实现LTE网络覆盖,领先AT&T一年左右;在4G流量套餐价格上,Verizon通过多终端流量共享计划、LTE不限流量套餐以及同资费双倍3G流量等策略引导用户迁移至4G网络;在终端方面,Verizon与主要终端及芯片厂商合作不断丰富LTE终端,使自身成为全球LTE终端款式最多的运营商。
  受益于LTE驱动,Verizon市场领先地位得到进一步巩固。截至2013年12月,Verizon后付费用户达9675.4万,市场份额为43.4%,较2010年提升2.3个百分点,LTE渗透率近三分之一。
  日本:呈现“一升一降”趋势
  出于保持市场领先优势的原因,NTTDoCoMo在2010年12月首先推出了LTE服务,而一年以后,该国第二大移动运营商KDDI和第三大运营商软银才陆续推出LTE商用服务。
  4G商用之前,日本前三大移动运营商市场份额呈现5-3-2市场格局,其中NTT DoCoMo移动用户份额高达51.1%,占据市场半壁江山,KDDI其次,软银份额最少。
  4G商用三年后,日本市场格局变化明显,呈现“一升一降”趋势,NTT DoCoMo用户份额不断下滑,软银快速上升,KDDI基本保持平稳。截至2013年12月,软银移动用户规模达3476万,市场份额达25.5%,较2010年3月提升5.6个百分点;NTT DoCoMo移动用户规模达6218万,市场份额下降到45.5%,年均下降1.1个百分点。
  典型案例
  软银:攻城略地,步步上位
  在网络部署方面,软银前期充分利用小灵通基站实现快速TD-LTE网络建设,后期发挥TDD/FDD融合组网优势;在资费方面,软银以极低的语音业务资费吸引客户,以捆绑优惠的数据业务提升ARPU;在终端方面,高度重视终端的多样化,使手机款式远超竞争对手。而且,早在2008年6月,软银就引进了iPhone,相比之下,NTT DoCoMo直到2013年9月才开始发售iPhone。
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