2013年初，微博上讨论最热烈的事莫过于中华英才网出售以及随之而来的“裁员门”了。曾经是一代人网络求职首选的招聘网站的命运牵动人心。时代使然也好，自身经营不善也罢，这个带着人们诸多回忆的老品牌被其母公司Monster贱卖，最终与我的工作网合并。有人不禁感叹，传统招聘网站看来真的是穷途末路了，就要被社交招聘网站替代了吧。对于这个观点，笔者颇不认同。

从社交招聘网站的发展看，在国外，LinkedIn正在成为越来越多求职者和招聘方的求职招聘平台，而国内不乏LinkedIn的模仿者，如天际网、优士网、大街网等，近年又有周伯通、微招聘、微人脉等借助微博的用户关系发展的招聘方式，但至今无一复制了LinkedIn的成功。个人端未见从传统招聘网站大规模转移的趋势，改变人们旧有求职习惯尚需时日。而从企业盈利能力看，国内目前的社交招聘网站的发展都不愠不火，经过几年的摸索，仍未见其摸索出规模盈利模式，发展前景不清晰。只要不想做慈善事业，持续盈利的能力才是企业发展的第一要务。由此可见，社交招聘领域目前尚不存在一个有实力颠覆传统网络招聘方式的网站，或许社会化是发展趋势，但现在还为时尚早。

那么，既然社交招聘时代尚未来临，是不是就意味着传统招聘网站可以高枕无忧？答案也是否定的。如果传统招聘网站不追求模式创新，还墨守成规、固步自封，就一定会被新的网络发展趋势所淘汰。

把行业做精做透，垂直行业招聘网站正在蚕食传统招聘网站的市场空间

此类网站以总部设在北京的英才网联、全职招聘网和深圳的一览英才网为代表。垂直行业招聘网站立足具体行业特点，个性化的网站功能，集聚行业人才优势，由专业的团队进行行业深挖，提供定制化的招聘服务，已显示出较传统招聘网站更好的招聘效果，必将蚕食传统招聘网站的市场空间。

产品形式需推陈出新 把求职者体验放首位

以前中华英才网创始人张杰贤创办的全职招聘网（quanzhi.com）为代表的新型行业招聘网站，尽管并没有走社交招聘的路线，但在其产品设计中，却摒弃了以企业方需求为目的的旧有思维，把求职者体验放在首位，追求提供更精准、快捷的求职体验。“简历搬家”、“快速申请”、“二次搜索职位”等功能都有独到之处；而面向企业推出的“定向职位广播“、将招聘单位和人才中介机构进行区别注册、标签式应聘管理，简历永久同步更新等都是目前国内其他招聘网站所不具备的创新功能。产品设计处处着眼于提高用户体验，才能真正满足用户需求，提高招聘和求职双重效率。

服务模式更要持续创新 紧随用户需求及时代变革

还以全职招聘网为例，它推出的“招聘专员制”、“效果保障”的一站式服务模式，充分体现了服务创新是获取客户信任的利器；而“雇主品牌推广”、“媒体策略与采购”、“社会化渠道招聘”、“海外招聘”等服务，更为企业提供了多元化招聘模式的选择。服务模式持续创新，多种招聘方式组合应用，才能真正帮助企业解决各层次人才招聘难题。

笔者认为，根据国内招聘网站发展现状看，3-5年内，难以看出社交招聘网站可以取代传统招聘网站地位的可能性。但历经15年发展的网络招聘，在面临用户需求变化，互联网时代正在步入移动时代的今天，招聘网站唯有紧跟时代步伐，创新产品与服务模式，才能适应求职人群的新需求，不创新只有死路一条。