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肛肠连锁模式推进中国肛肠专科新发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-20  来源:东方财富网  浏览次数:0

“医博”品牌升级肛肠连锁模式推进中国肛肠专科新发展

     据悉,2014年9月16日,香港医博国际医疗集团与肛泰连锁医院集团在上海西郊宾馆国际会议中心共同举办“医博肛肠连锁医院品牌新闻发布会”,香港医博国际医疗集团执行董事兼首席医疗官姬亚友、医博肛肠连锁医院集团(原肛泰连锁医院)执行总裁江山分别代表双方签署战略合作协议。同时,肛泰连锁医院正式更名为医博肛肠连锁医院集团。更名后的医博肛肠连锁医院集团,启动七大升级战略,将助推医博肛肠的连锁模式向国际化、标准化、规范化迈进,医博肛肠的连锁模式对推动中国肛肠专科发展起到一定的推动作用。

     双方在核心价值观、文化理念、连锁发展模式、社会责任等高度契合的基础上,将依托和借助各自的管理资源、资本优势、品牌管理、专家技术等优势,实现深度融合和互惠共赢。此番成功“牵手联姻”,将助推医博肛肠连锁医院集团向国际化发展方向快速迈进,在医博肛肠成立的第6个年头,进入大发展、大跨越阶段。

     医博肛肠连锁医院集团(原肛泰连锁医院)被业内称为“迅速崛起的黑马”,在短短6年时间里,已经在上海、杭州、天津 、重庆等全国十余个大中城市落地生根,拥有17家连锁医院,并呈良好发展态势。员工总数2200余人;拥有以“痔科国宝”陆琦教授为首的一大批肛肠专家;陆琦教授的专利技术“陆氏套扎术”在行业享有盛誉。6年来,医博肛肠连锁医院积累了对肛肠行业发展规律和业务本质的深刻理解,为中国患者提供了优质的肛肠医疗服务。

     中国内地医疗健康事业的蓬勃发展和医博肛肠连锁医院(原肛泰连锁医院)的快速发展,引起了包括香港医博国际医疗集团在内的众多国际资本的关注,香港医博国际医疗集团对肛泰连锁医院进行多次的实地考察调研,双方最终达成战略合作,同时肛泰连锁医院更名为医博肛肠连锁医院。在当天的新闻发布会上,医博肛肠连锁医院集团法律顾问、上海锦港律师事务所周少白律师宣读了医博注册商标法律声明。至此,医博肛肠连锁医院成为中国肛肠领域率先同时获得中国内地及香港地区注册商标的连锁医院,得到两地注册商标的保护,彻底解决了原肛泰连锁医院因客观原因无法做到全国性品牌保护的弊端,避免了因为个别非连锁医疗机构的不良行为误导患者导致整体品牌受到伤害的隐患。

     双方“联姻”后,香港医博国际医疗集团将在医院管理、品牌、资本、人才、专家、形象等诸多方面为医博肛肠连锁医院提供支持,医博肛肠连锁医院借助有力的支持,首先进行品牌整合升级——参照国际JCI标准的医院管理理念,在医政、采购、财务、人力资源等系统采用标准化集团运作的方式,统一管理。与牛津大学附属医院肿瘤中心(OCC)合作,以科学规范的信息管理,提升管理效率。并启用新的品牌形象系统,新VI形象系统的核心——传承世界卫生组织的拯救生命的精神。

     医博肛肠连锁模式使全国17家医院享受同等的系统资源平台,在市场调研、信息化管理平台、高端人才储备、规模化采购等方面使得连锁模式优势突出。在这样的系统资源平台上,患者能够享受高水平专家的会诊治疗,在各地接受统一的治疗方案,保证疗效的可靠性。据业内人士称,医博肛肠连锁医院推行的连锁模式,是未来各个专科的发展方向,将推动中国肛肠专科的发展。
 

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