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对于二三线快递企业来说，的命题已经成了，如何才能突围，让自己活下去?艰难困局曾几何时，快递行业已经从草莽时代的百舸争流，到如今行业巨头已成割据格局，70%市场份额被一线快递企业占据。近两年，几大巨头纷纷借壳上市，率先拥抱资本市场，以四通一达为代表的梯队和以快捷快递为代表的第二梯队间的差距越来越大。公开数据显示，目前国内已经有7家企业陆续上市，形成了7家年收入超过300亿元的企业集团。而巨头分食下，留给其余中小快递公司的市场份额剩余26.62%。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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顺丰提供的服务除了快递仓储等物流主业务外，还提供很多服务，比如包装服务、逆向物流、报关服务等;在金融方面，顺丰打造了的品牌顺手付;商业方面，打造了顺丰优选的品牌，它不仅拥有线上网购台，还打造了线下实体零售门店。另外，快递企业越来越注重与其他行业企业的协同发展。快递企业与其他企业的合作不仅仅局限在物流业务上，其合作还伸向了供应链其他环节。今年2月，申通快递与县域农业电商服务商安厨达成战略合作，双方将在市场开拓、农产品进城、完善城乡配送网络和县域物流快递体系等方面开展深度合作。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到河北省保定市容城物流公司元通货运2019欢迎你即使是大年三十和正月初一，物流配送也在无缝运行。大年三十晚上23时59分，北京通州的消费者还在签收超市的商品。大年初一早上零点01分，成都大邑县的消费者就收到了的美妆商品。值得一提的是，今年也参与了春节照常买，为了保证进口商品不打烊，从海关到菜鸟保税仓的工作人员，都在春节期间安排了值守上班。洋年货消费的前几名为乳液、面霜、、纸尿裤、奶粉、麦片等，可见春节期间美妆和母婴亲子类进口消费火爆。