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2017年1月，优速完成A+轮，投资方为普洛斯投资管理()有限公司、中银投。现在，优速B轮呼之欲出，估值涨了不少。余联兵称。他把新花在扩张上。另一面，则是在去年，优速依旧亏损。虽然今年有望盈利，优速面临的状况是，老对手德邦股份(德邦)再发力大包裹，通达系、顺丰进军快运市场，前后伏击下，网络覆盖相对弱势的优速，压力重重。顺丰、通达系都在做大包裹，在网络、人力、运力上都容易盖帽优速，在C端市场，优速的品牌接受度和市场占有率难以追上通达系。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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(二)旺盛的物流需求为我市发展现代物流业提供了支撑。我市是农业大市，农产品资源丰富，发展农产品物流具有明显的优势。如2016年肉类总产72.5万吨、禽蛋类总产32万吨、蔬菜总产406.28万吨，冷链物流潜力很大。我市拥有900万人口，生产生活消费能量巨大，生产生活性物流需求很大。我市已经形成能源煤化工、、建材、农副产品加工、装备制造等支柱产业，随着生产规模的扩大、产业链条的拉长，特别是各类企业推动资源整合、流程改造、剥离物流服务功能等，能够释放巨大的物流需求。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到黑龙江齐齐哈尔物流公司元通物流欢迎咨询北京物资学院物流学院副院长王晓在接受《经济参考报》记者采访时表示，随着互联网+物流的发展，智慧物流已经成为物流业发展的必然趋势。大数据、云计算、人工智能、机器学等一系列信息技术的发展和在物流领域的广泛应用，不但可以提高数据处理能力，还可以对客户的行为进行更为的分析和预测，从而提高企业的决策水。像2017年双11期间，首单物流完成的时间只有12分钟，这在以往是不可能实现的。但是通过大数据分析，企业能够分析客户的需求，并将商品提前储备到近的配送中心，从而实现了的物流服务。