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但是，随时可能寄到的物品很有可能面临这样的情况：快递到了，但是人不在家或是单位，无法当面签收。这样的情况下，通常只能请快递员放在传达室或是小区门口等地，请别人代收。而这样的状况，很有可能产生后续问题：已经签收了，想要再退回得付邮费;如果物品有损坏，也难以认定责任。条例对此也作了明确的应对规定。根据条例，快递公司或者快递员必须将快件投递到双方约定的收件地址、收件人，或者是收件人的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收，收件人或者代收人有权当面验收。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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此外，随着我国社会的快速发展、城镇化的加剧，国民对冷链物流的需求随着生活水的快速提高而急剧增长。2017年，电商台的生鲜交易显得格外红火。据数据显示，仅在春节期间，其生鲜类商品销售额就同比增长了四倍，进口生鲜销量增幅更是超过14倍。BCG《2016生鲜消费趋势报告》也指出，在未来几年内，生鲜品类线上销售增长将持续保持迅猛势头。生鲜电商市场规模在实现了从2012年的40亿元币猛增至2016年950亿元币规模后，预计2020年将达到6000亿元规模。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到陕西汉中货运专线元通货运2019欢迎你全球化作为新物流的后一个方向，菜鸟的愿景是实现全球72小时送达。菜鸟要把整个国内的网络不断地延伸、打破整个海关的边界、延伸到全世界去。在已经做到均时效10天的基础上，我们希望实现5日，然后逐步实现我们终的72小时必达的愿景。万霖说。同时在包裹流转的前提下，货物流动也非常重要。匹配整个大机构的战略，更好地拥抱市场，菜鸟做全流程的解决方案，从海外生产端直接接手，提供端到端的服务。比如泰国的榴莲20小时就能够到餐桌上。