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(说明：物流总费用占GDP的比例是通用评价物流效率的指标，该比例越低，说明物流效率越高。)据业内相关专家解释，物流成本高的原因主要在于三个方面。其一，公路成本高，特别是过桥过路费，均占公路干线货运企业运输成本的30%左右;其次为管理成本高，目前我国物流管理费用占物流总费用的12.6%，是发达的3~4倍;另外则是效率低下，目前我国货运空载率在40%左右。物流成本居高不下，这是一个不争的事实，已经成为影响社会经济发展的严重问题。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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群狼争食，智慧物流是绕不开的关键词同城货运是块肥肉，这是台和台背后的资本们都不会否定的一个事实。如今的同城货运似乎又有了点2015年那时的样子，资本不吝惜的投入，以及更多旁观者的等待加入，同城货运战场正在迎来一群虎视眈眈的饿狼。如果不抢食更多的市场，对现存的台来说可能就会面临切切实实的生存问题。试想当别人都在向前快跑时，稍有落后可能就被挂上慢性死亡的标签。而且同城货运的历史已经将惨痛教训摆在了那里，会洗掉一直做错的人，也会洗掉不能一直做对的人。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到湖北孝感货运公司整车零担2019欢迎你一来，同城货运在新商流体系中占据着地利，新的需求和新的升级性需求都在涌向同城货运这个领域;二来，同城货运的界限在不断模糊，服务范围的延展以及更多临界玩家的杀入，让同城货运口大开，任什么配送需求都能接上一单。DCCI发布《2017年同城B2B智能配送行业研究》的报告显示，我国同城货运市场规模呈逐年增长趋势，到2017年底货运市场总额将达到1.5万亿元。推动同城货运持续走向繁盛的正是新商流体系下配送范围的量变和配送服务的质变。