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近年来，我国快递业务量以每年新增百亿件的速度保持高速发展。2017年，快递进入日均一亿件时代，庞大业务量带来的压力均传导到末端网点。对面临招工难、盈利难的网点来说，如何寻找一条降本增效的发展之路尤为重要。日前发布的《办公厅关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》(以下简称《意见》)指出，鼓励快递企业开展投递服务合作，建设快递末端综合服务场所，开展联收联投。实际上，快递企业关于共同配送的尝试一直在进行，随着各方政策的明朗，这一有望提速。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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物流冷链总负责人暴景华同样表示，在今后所有的冷链物流建设过程中要围绕三点，个是短链;第二个是智慧;第三个是共生。暴景华同时提出，零售即服务，终冷链物流建设一定是以客户为中心，以科技为驱动。企业加速布局面对巨大的市场潜力，越来越多的企业不断创新模式加快对冷链物流的布局，借以抢占先机。一方面，冷链宅配、生鲜供应链、冷链资源交易台等模式不断涌现，部分冷链运输仓储企业开始向综合冷链物流服务商转变。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到四川巴中物流专线运费价格欢迎咨询环保部副部长赵英民在当时表示，我国已经成为网络购物发达的，但是在生产、流通、仓储、消费和回收等环节还存在着大量的资源能源消耗、浪费现象。推行绿色供应链管理，推进绿色包装、绿色采购、绿色物流、绿色回收、大幅减少生产和流通过程中的资源消耗和污染物排放已经显得尤为紧迫和重要。紧接着他又追述道，菜鸟网络、三通一达、百世、天天、阿里巴巴公益会与中华环境保护会合作，以行业联合的形式，推动物流行业转型发展、开发绿色供应链和循环发展、低炭发展公益宣传活动，是一个非常有益的尝试，要给大家点赞。