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消费者不满意快递送货不通知记者在瑞安城中汇、财富又一城等6个小区，随机采访了10位取快件的居民。针对新规中提出的送货到家的规定，大多数认为不太可能实现。还有居民担心问题，认为还是放在代收点或者快递柜更可靠。大多数消费者还是希望快递送货的时候能联系。应该是我来选择放哪里，而不是告诉我货到了。与魏雨同在一个小区的张玉文说，自己曾网上买过两袋米，本希望快递员送货到家，但是后只收到一条，没办法，还是自己吭哧吭哧扛上去，以后不敢买重的东西了。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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土地购置面积同比增长7.2%，1-6月为增长2.4%，增幅明显。土地成交价款增长20.3%，增速提高4.3个百分点。可以看出，虽然整体房地产开发投资增速继续放缓，但分项新开工、土地购置面积以及成交价款等都继续呈上升态势，这也为本月钢市需求提供了一定支撑。纵观后市，棚改政策变动、房企约束、地方财政紧张等等，将给市场需求带来影响。同时，8月份高温仍将持续，且在市场价格高位情况下终端观望情绪较浓，需求难有爆发式增长，终端采购仍将维持相对稳水。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

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