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在一定程度上，使得它们成为双方都想拉拢至少是的目标。自2017年2月24日借壳上市以来，顺丰长期保持着40倍以上的市盈率，全球上市快递公司。其2017年业务量达30.5亿件，同比增长18.3%，但市场份额下降0.5个百分点，引发市场疑虑。据2017年上市快递企业的年报及邮政局公布的数据显示，中通以62.2亿件业务量占据15.5%的市场份额，位于通达系之首。此外，韵达与百世物流业务量增速也达到46.86%、74.10%。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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可见，快递小哥需社会认同，更需制度关怀。事实上，不是给快递小哥，就能解决所有问题。在的同时，快递企业还是要致力于改善管理方式，营造更加人性化的企业文化。首先，应改革用工制度，建立一支专业、固定的快递小哥队伍，提高工资、福利待遇，落实社会保障制度，改善他们的工作环境和生活条件，用人性化管理吸引人、留住人。特别是，快递小哥既是企业的劳动者，也是企业的主人;既有参加劳动、为企业创造财富的义务，也有获取劳动报酬、物质和精神文明的权利。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到广东东莞专线直达付款方式欢迎咨询3月1日下午，百世集团发布了其截止至2017年12月31日的2017年第四季度业绩以及全年业绩(未经)。2017年全年财务数据重点解读：1)百世2017年全年业绩创新高：总收入199.9亿元，同比增长126%;2)毛利率层面扭亏为盈：全年毛利润4.9亿元，毛利润率从2016年的负6.0%改善到2017年的2.4%，大幅提升8.4个百分点;3)净亏损大幅缩窄：2017年百世净亏损为币12.281亿元(约合1.887亿美元)，而上年同期净亏损币13.635亿元。