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[第1年] 指数:1
物流公司
既然存在这个问题，那么就会涌现出解决这个问题的企业，这涉及供应链的可持续性。国外供应链理论研究认为供应链可持续性是企业衡量业务情况的一个重要因素。这里的可持续性分为两层含义，层是指单个企业发展的可持续性;第二层是指某一企业所处整个链条发展的可持续性。为了满足第二层的发展要求，为客户提供解决方案的供应链云台由此产生。第三方云台能将大量供应链参与主体聚集在一起，节点企业能够轻易到找到客户资源，选择更的上下游企业，整个行业也因竞争加剧而更加有活力。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
物流公司
无论是电子面单、纸箱优选算法等技术，还是循环箱、可降解快递袋、无胶带纸箱、社区回收台等工具，对快递等行业无疑都是现实之需。它们的应用面做加法，就是绿色物流的增量推进。对那些物流快递企业而言，也该积极作为，尽早对标这些先进技术，推动绿色工具的应用。推动绿色物流，不单是为了社会，也是为了企业自身。快只能保证不输，绿才能赢，相较于快，绿色发展才是物流行业核心的竞争力。此次阿里巴巴2020绿色物流计划率先向快递污染宣战，也是在示范效应中带动行业性绿色物的提升。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
物流公司
4以上物流企业数量增长一倍，达到40个以上。西安市以助力三个经济发展为指引，立足建设物流枢纽城市的战略目标，打造由两大物流枢纽港(西安陆港、西安空港)、五大区域枢纽物流园(临潼、泾河新城、沣东新城、鄠邑秦渡、长安引镇)和11个物流中心(新丰、阎良、高陵、经开、秦汉、三桥、周至、高新、、灞桥、蓝田)为核心架构的两港五园十一中心骨干物流节点体系，促进物流业与现代农业、先进制造业、商贸流通业等相关产业融合联动发展。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
