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[第1年] 指数:1
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叶程：坐轮渡送货的海岛配送员除了大榭岛，柴桥站辖区范围内还有一座更加特殊的海岛六横岛。大榭岛与柴桥镇之间尚有跨海大桥相连，而六横岛却只有通过轮渡才能登岛。因此，配送员叶程成了柴桥站中特殊的一位配送员。叶程负责配送六横岛至今已有一年多时间，每天他都要登六横岛一次配送快件。去六横岛送快件只能把开车上轮渡，坐船去岛上。一般我是坐早上8点半的轮渡过去，所以，一般6点半要到站点分货、检验、装车，差不多7点半开车去码头坐船。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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▲图4：物流生鲜冷链解决方案物流全球价值链助力南向通道升级未来十年，物流将主攻化，以全球智慧供应链基础网络为蓝图，以搭建830双通全球网络、供应链科技输出、五大全链条数字化赋能为方向，带着丰富的基础设施建设经验、技术、科技成果，形成强大的全球化供应链服务网络，帮助制造通全球，全球商品通，同时提升整个社会的供应链效率，节约供应链成本。今年618，物流打通至越南出口专线，包括跨境运输、清关、配送等一站式服务，使越南消费者更快速的买到更多更好的商品。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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除包裹收取之外，快递塔面向后100米，不仅可以作为存储及提货点，方便收取;同时也能进行新零售探索，满足即时仓储和配送需求。自动导航的无人车，一路行驶后，与外号擎天柱的快递塔完成对接;塔顶，接受到预约指令的，搭载包裹稳飞行，投递在用户取件点;居民楼下，可保温、冷藏的刷脸智能柜，方便用户2秒开柜，还不用带手机;家门口，菜鸟小盒支持一键打开、容量自由伸缩、自带摄像头，成为零距离零打扰收包裹神器这些都来自菜鸟智慧末端的实拍视频画面。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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3运营情况：资产变重，中通、韵达服务1、区域增速比较：竞争区域由优势区域转向北部、中西部从营业收入的区域结构来看：申通华东与华南地区的营业收入占比，达79%;顺丰营业收入的区域结构为分散;韵达与营业收入的区域结构差异较小，均是华东、华南占比70%左右。从营业收入的区域结构变化来看：A股所有上市的快递企业在优势区域(华东、华南)的营业收入占主营业务收入比例均呈下降态势，反应快递公司都在加大中西部地区网络和业务布局，挖掘新的增长点。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
