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[第1年] 指数:1
物流公司
早上9点，位于广州市白云区大源北路的广州通泰物流分拨档口，迎来了一天里的小高峰。与几个月前几乎每天此时都在急于打电话找车调车不同，档口前，所有短驳车送来的货都直接被装入了车身印有醒目传化智联公路袋鼠标识的挂厢内。不用再费力找车，装满货时，成都回来的甩挂车差不多也到了，连上车头就可发车;也不用担心集货，现在运输时效提上去了，客户是越来越多了。我们的线路，已经甩起来了。公司负责人介绍。这家经营广州-成都线路的专线公司，几个月前，开始启用甩挂运输。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
物流公司
生鲜电商的迅猛发展也加快了冷链物流前进的步伐。中商产业研究院发布的《2018-2023年生鲜电商市场规模及发展前景分析报告》数据显示，近几年，生鲜行业狂飙突进式的增长，2013年生鲜电商的交易额为127亿元，2014年就翻倍增长到275亿元，2016年交易额更是达到871亿元，同比增长75.28%，预计到2018年市场规模将达1950亿元。随着市场需求的急剧扩张，冷链物流高烧不退，成为重点扶持领域。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
物流公司
两相叠加，医流市场变数颇多。顺丰正在医流市场攻城掠地早在2014年3月，顺丰就成立了医流事业部，当年11月，顺丰又成立了冷运事业部，专注食品和冷运配送，到2016年8月，顺丰在已有17个冷运分公司，11月中旬，顺丰冷运陆运干线网发布会在海口举行，可谓不断。针对行业的特殊要求，顺丰取得了GSP认证及第三方物流许可。截至目前，顺丰已具备强大的物流基础设施和网络能力，其中运输网络目前覆盖132个地级市，基本覆盖了大部分重点地区。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
