点击图片查看原图
[第1年] 指数:1
物流公司
随着智能快递柜以及快递驿站等代收设施的普及，越来越多的快递包裹签收状态成为了快递柜签收，但对很多消费者来说，送货上门依然是选项。近日，有消费者向记者反映，虽然《快递暂行条例》已经实施了两个多月，但很多快递员依然不送货上门，而且也不提前打电话询问是否可以放到快递柜里，直到收到提示快递柜的取货码时，才知道快递已经到了。记者在采访中发现，目前快递配送不上门不仅仅是个别配送员或个别网点的问题，依然是普遍现象，快递依然面临上门难的问题。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
物流公司
近日，召开常务会议，部署运输结构提高运输效率，降低实体经济物流成本。有关部门将进一步运输结构、提高综输效率，降低全社会物流成本，提升实体经济竞争力。物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。近年来，我国物流业发展较快、市场化程度较高，但社会物流总费用仍然偏高。为此，、多次提出明确要求，各地区各部门也做了大量工作，取得了一定成效。但是，从提升实体经济竞争力的角度看，仍需加大工作力度，千方百计把物流成本降下来。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
物流公司
当前我国物流降本增效取得了明显成效，但社会物流总费用、企业物流费用率等关键指标依然明显高于欧美发达，物流业依然存在大而不强、对实体经济发展的支撑作用不够强等问题。发改委经济运行调节局交通与物流处处长李聪日前在2018智慧物流创新伙伴大会上表示。为进一步推动物流降本增效，不少企业加快布局智慧物流建设，2020年有望实现末端配送自动驾驶技术普及和无人配送车规模化量产。值得一提的是，2018年作为供应链创新应用的元年，供应链应用成为物流核心的内容。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
物流公司
每天有定好的运输任务，至于回程货则可以提前预留出充足地找货时间，根据其业务范围的广度，车辆可以跑三角形、四边形等线路，当线路串联形成网络，终形成了闭环。整个业务网络里，每一个点，线路都是指数级的增长，必须有系统支撑。所以，这一定是个技术活。「线路串联实际上提高了网络的利润率和车辆的利用效率，以分摊成本。」汤鲁飞这样说。第二是货源互补。货源互补就是要找到淡旺季匹配的生意，而这个「匹配」可以再分成两个维度。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
