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[第1年] 指数:1
（二十）完善现代物流业统计制度。加快研究建立物流行业统计分类标准。研究完善反映物流重点领域、重点环节高质量发展的监测指标体系。加大对物流统计体系建设的支持力度，推动落实社会物流统计制度，加快企业样本库扩容提质，加强对物流重点企业运营成本、效率的监测。利用骨干物流平台开展公路物流监测。（发展改革委、统计局、中国物流与采购联合会负责）提升预分拣准确率：针对需求场景进行定制化的检索策略和地址解析优化。精准地址解析确保预分拣准确率的提升，提高分拣效率。以华为云为例，其聚焦物流行业最常见场景，提供了防暴力分拣、分拣路径优化、OCR单据识别、运输路径优化、三维装箱、IOT平台等智慧物流解决方案，帮助企业提高物流效率，降低人力成本，增强业务竞争能力。此前不久，华为云也在2019全球物流技术大会上，首次面向物流行业发布了智慧物流解决方案。据披露，除了前述两家企业之外，在物流行业，华为云提供的智慧物流解决方案还赢得了包括DHL在内的其他多家知名物流企业的青睐。数据显示，华为云与阿帕联合开发的12款供应链解决方案和32款智慧物流管理系统，已服务10000余家会员企业……一条成功的通往数字化的道路摆在了物流企业面前。中国物流与采购联合会副会长蔡进曾提到，当前，先进科技，诸如人工智能、区块链、云计算、大数据、5G移动技术加速与物流和供应链融合，成为保障物流运行高效、稳定和安全的利器。无人机、无人仓、无人商店等高科技物流场景开始改变物流行业的形态。对于物流企业而言，提前构建差异化核心竞争能力是制胜关键，而数据化是大势所趋，将资金投向此处，当然是将“过去的优势”变为“可自主加固的成熟壁垒”优选。不过花钱也是一门学问，选择何种技术也是考验。而在技术领域中，作为基础设施提供商，扮演着“赋能专家”角色的华为有一句知名的言论——做智能世界的“黑土地”：通过聚焦ICT基础设施和智能终端，提供一块信息化、自动化、智能化的“黑土地”，这块“黑土地”上可以种“玉米”、“大豆”、“高粱”、“花生”、“土豆”……。让各个伙伴的内容、应用、云在上面生长，形成共同的力量面向客户，这也是华为云面向生态伙伴提出“选择华为云更可靠”的原因。春天来了，物流企业可以考虑在“云”上“播种”了。备受瞩目的2019全球物流技术大会在成都成功召开。本次大会由中国物流与采购联合会主办，中国物流与采购联合会装备专业委员会承办，中国物流与采购联合会会长何黎明、副会长蔡进，专家委员会主任戴定一，成都市口岸与物流办公室主任杜进有等有关领导出席了大会。迄今为止，全球物流技术大会已连续成功举办四届，发展成为国内外生产、贸易、物流企业竞相参加的国际盛会，成为国内外科技巨头展示先进物流技术和产品的绝佳舞台。178位来自国内外生产、贸易、电商快递、新能源、物流业等领域的知名企业和机构的演讲嘉宾分享了前沿物流技术研发与创新应用成果，34个参展企业和小微技术及创客专利展示集中彰显了最新物流技术的应用与实践，为行业带来一场物流技术的盛宴，1300余名国内外代表出席了大会，规模空前为期两日的大会从国际化和行业应用等多个视角，共举办了一场黑科技助力产业升级主论坛和10个分论坛：智慧运输技术论坛、物流包装技术论坛、特色物流论坛、物流技术与人才发展论坛、自动驾驶黑科技论坛、仓储智能化论坛、智慧新生态论坛、2019年全国托盘工作会议、物流装备领军企业供应链发展座谈会、中德企业闭门峰会。蔡进副会长在演讲中提到，当前，先进科技包括人工智能、区块链、云计算、大数据，以及2019年新兴的 5G移动技术加速与先进的物流组织方式和先进的供应链组织方式融合。无人机、无人仓、无人商店等高科技的物流场景开始重塑未来物流行业生态，保障物流运行全过程的高效、稳定和安全。从市场需求来看，用户越来越需要柔性化、敏捷化、可定制的物流模式，传统的技术手段和人工模式难以满足当前用户的需求，在可以预见的未来，科技和物流的融合是大势所趋。在本次大会上，多家科技公司纷纷登台，阐述前沿科技理念，亮出最新科技产品，为与会者展示未来物流行业形态。转年，赵剑锋开始把公司的业务正式提上日程。其中，在地理信息领域渐长的他，在诺基亚时代做出了一项重大举措，排除万难召集了公司上下，投入大量的精力和资源，为所有配送人员的电动车加装了只有豪华汽车标配的 GPS。到目前为止，点我达通过智能调度，共有 300 多万众包骑手为 150 多万的商家和 1 亿多用户提供服务。今年，赵剑锋希望依托菜鸟联盟的技术和资源，用好自己的技术，对物流进行升级和改造，覆盖末端物流更多的场景，打造弹性、标准、低价的配送服务，并跃迁至国内最大的即时配送平台。最近一两年，经常有人问他对物流项目的看法。坦率而言，赵剑锋不再看好任何项目，觉得物流领域留给创业机会的基本为零。他甚至奉劝过一些投资人换个赛道，并告诉他们物流行业属于产业资本，而不属于 VC。纵观整个资本市场的整体形势，只要亚马逊存在，就意味着市场愿意给战略配送买单。「即便创业公司的成本和体验比上游客户更具优势，别人可以多投钱来解决这个问题，并且市场会给它更高的估值，所以，你（创业公司）还有什么价值？」如果看未来，人工智能的时代呼之欲出，物流一定是其中最快速、最早被应用的行业之一，和巨头相比，创业公司在数据方面拼不过巨头，在技术人才方面也不占优势，即使创业公司在技术上领先一步，也是在某个环节占优。但物流行业的创业公司若要自立门户，「最好的结局嫁入豪门。否则可能连「小妾」都做不成。所以我们 2018 年加入了菜鸟阵营，融入到阿里的生态体系。」从 2014 到 2018 年，无论是点我吧还是点我达，每一年都能取得融资，累计金额几十亿人民币，看似顺风得意，实际仍在侥幸存活。「物流位于整个消费产业链的最末端，产业链上游越分散越有价值，越集中越没有价值。物流行业的上游不是集中与否的问题，而是巨头垄断的问题，所以创业公司一定没有发言权。2019全球物流技术大会不仅吸引了众多的国内一线科技巨头参会，并且吸引了多家跨国企业和国外行业协会参会，汲取全球在物流科技领域的发展智慧，推动中国物流科技快速发展。
本公司有4米2、6.2米车、8.6米车、9.6米车、12.5米车、13.5车 17.5米车、平板、高栏、箱车、半封闭箱车 、高低板车、运输车辆。所有线路一律实行整车零担、当日发车、专线直达、从门到门，信息反馈、专人负责、全程联保、诚信价平
每逢公司命悬一线时，总有那么几份幸运眷顾赵剑锋，擎住公司于危难而不倒。如他所愿，投资人果真在当月就打款过来。但拿到钱的他，转身就要面对炮火叠加的战场，而且是钢铁机甲全副武装的互联网巨头，点我吧凭什么赢？如今，互联网、大数据、人工智能和无人驾驶技术浪潮对于干线物流的改造在美国已经发生。美国罗宾逊物流是无车承运模式的创始人，这家不拥有一辆卡车的公司，主要依靠两大信息平台对接车队和客户，它目前的销售收入已经超过130亿美元，打造出一种典型的轻资产高周转模式。 毋庸置疑，快递行业智能化为消费者带来了新体验，也为快递从业人员提供了便利，但这不能成为快递员“拒绝上门”的借口。去年5月份，我国第一部专门针对快递业的行政法规《快递暂行条例》正式施行，其中规定，快递员拒绝送货上门、泄露寄件人隐私等行为都将受到处罚。将包裹寄存到快递箱，且默认客户签收，也使消费者失去了当面验收的机会，这种做法违背了快递行业规定。 （七）提升制造业供应链智慧化水平。鼓励物流和供应链企业在依法合规的前提下开发面向加工制造企业的物流大数据、云计算产品，提高数据服务能力，协助制造企业及时感知市场变化，增强制造企业对市场需求的捕捉能力、响应能力和敏捷调整能力。鼓励发展以个性化定制、柔性化生产、资源高度共享为特征的虚拟生产、云制造等现代供应链模式，提升全物流链条的价值创造水平。（发展改革委、工业和信息化部、商务部、人民银行按职责分工负责）也因此，业界开始期望更现实的L3级别自动驾驶的突破，即由车辆自主完成大多数操作，人类保持注意力以备不时之需，实现有条件的无人驾驶，技术风险和法律风险都有所保障。
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这也是嬴彻科技的创立初衷。马喆人说：“虽然现阶段离无人驾驶仍有一段距离，但嬴彻科技仍将以推动自动驾驶系统为导向，让未来的卡车司机成为车辆管理员，进一步提高物流效率。”物流业是国家经济支撑性产业，2018年，我国快递包裹数量达到400亿件，在全世界超过了40%的份额，年均增长42%，中国快递从总量上比美国、日本、欧盟加起来还多。同年，我国社会物流总费用在GDP中的占比为14.4%，尽管这一数字比前几年有所下降，但与发达国家物流费用占GDP低于10%的比例还有很大差距。提高物流效率，降低物流成本成为政府、物流企业与其客户力争实现的目标。 ? ?在生活方面。如果通过大数据建立智能物流，那么就是说，大数据会分析我们的购买偏好程度，我们下单，物流公司就近配货，从而实现24小时达。如果那一天来临，我们的生活就会更方便啦！ （六）积极推动物流装备制造业发展。加大重大智能物流技术研发力度，加强物流核心装备设施研发攻关，推动关键技术装备产业化。开展物流智能装备首台（套）示范应用，推动物流装备向高端化、智能化、自主化、安全化方向发展。研究推广尺寸和类型适宜的内陆集装箱，提高集装箱装载和运送能力。在适宜线路开展铁路双层集装箱运输，推广铁路重载运输技术装备，提升铁路运能。（工业和信息化部、交通运输部、铁路总公司按职责分工负责）过去十年，公司从未动摇过战略方向，交易平台能够孕育物流平台，而物流平台自然也可以发展成为交易平台，「但我们吃过那么多的亏，交了那么多的学费，必须要韬光养晦。」但是友商也看到了机会，于是率先从线下往线上走，然后不料被百度的口碑和美团联合封杀，「这也惊醒了交易平台的小巨头们不能相信这些人」，故此，点我达遂开始强控物流，也过上了更为悲惨的生活。常平到四川资阳钢材运输车对17米5平板
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