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[第1年] 指数:1
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近日发布的《2018快递员群体洞察报告》显示，2016年至今，快递员数量50%，总数量已经达到300万，均工资在6200元左右。《2018快递员群体洞察报告》由财经商业数据中心(CBNData)与苏宁易购联合发布，从人群特征、工作发展、社会贡献等方面对快递员进行了全景洞察。快递员超300万名2018年业务量或超490亿件伴随着网络零售市场的发展和快递基础设施完善，快递行业实现了跨越式增长。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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或大或小、包装或简陋或精致的外卖包装盒，纷纷占据了他们桌面的一角。吃过饭，佟随手将外卖盒扔到桌角的桶里。这份27元的小龙虾饭的外卖包装相当奢华：一个被分成四格的黑色塑料餐盒、一双木筷、一只勺子，还有一个装餐盒的正方形纸盒。三张由商家赠送的纸巾被佟用过后随手塞到装外卖的纸袋里。佟所在的这幢写字楼拥有近1000名员工，每次饭点至少有三分之一点外卖，一顿饭产生300多个外卖餐盒，其中绝大多数是不可降解的塑料餐盒。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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菜鸟表示，今年双11期间，北京、上海、广州、深圳、杭州等10个主要城市，将开展快递纸箱回收行动。通过经济激励，让绿色物流成为惯和自觉。中通快递河北任丘网点负责人张宗军自主研发的新型快递转运袋，去年8月获实用新型证书。以往网点用的集包转运编织袋，破损率很高，且人工操作成本大。新型转运袋虽然单价高一些，但使用时间长，算下来反而便宜。张宗军说，目前这种转运袋在河北、北京等地的十余家中通网点开始使用。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
