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[第1年] 指数:1
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出口跨境电商通拓科技、价之链以及有棵树等企业先后完成并购重组，众多资本方以定向或投资方式与出口跨境企业联姻。在电商企业、品牌商与资本的相互配合之下，已经为出口业务搭建了新的渠道。根据电子商务发布的《电子商务报告2017》显示，海关验放跨境电商进出口商品总额902.4亿元，同比增长80.6%。其中，跨境电商出口日益成为商品开辟海外市场的新通道，跨境网络零售出口增速达41.3%。由此可见，出口跨境电商业务的热度不断被提升。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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两年规划则主要涉及网络方面的规划(即网点、分拨场站、线路布局)、品质管理、运营保障等方面。本文就挑重点，从班子、产品规划以及网络规划(含加盟条件)三个方面进行解读。1、班子从人员背景来看，人员覆盖顺丰、新竹、新邦和德邦，可谓非常多元化。其中法人代表为顺丰营运管理处负责人金石、总经理为原新竹杨永川、加盟总经理为原新邦谢光明(副总经理为原德邦高涛，期间去过大道)、营运中心总经理为原德邦关基深、综合管理中心总经理段廷珮以及财务官尹虎不明，或为外招。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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4以上物流企业数量增长一倍，达到40个以上。西安市以助力三个经济发展为指引，立足建设物流枢纽城市的战略目标，打造由两大物流枢纽港(西安陆港、西安空港)、五大区域枢纽物流园(临潼、泾河新城、沣东新城、鄠邑秦渡、长安引镇)和11个物流中心(新丰、阎良、高陵、经开、秦汉、三桥、周至、高新、、灞桥、蓝田)为核心架构的两港五园十一中心骨干物流节点体系，促进物流业与现代农业、先进制造业、商贸流通业等相关产业融合联动发展。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
