企业文化在企业中具有行为规范的内在作用

企业文化建设要与现代企业制度有机结合。世界五百强企业之所以具有全球性的竞争能力，靠的是成熟深厚的企业制度来支撑，而企业文化建设是制度创新的重要内容，也是企业持续发展、健康发展的重要保证。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化建设，把创新与企业文化结合起来，以企业文化创新为载体，推动制度创新，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。企业文化是一种价值观念，它规范了员工的言行，并要求员工在观念上必须认同企业的各种做法并为此做出成绩，

在新的形势下，代理注册公司这个行业也许会面临一次洗牌，提供简单服务的代理机构的价值将趋于零，而提供专业服务的代理机构将被市场所接受。

有人认为，相对于技术设备等设备硬件方面的投入来说，命名似乎无足轻重。可是，市场现实中的无数次教训却告诉我们，这个看起来不起眼的环节，往往是很关键的一笔无形资产的投资，它不但回报率远远超出预想，而且会在一定程度上影响有形资产投入的市场价值。命名的科学合理，会使企业的整体投资发挥出极限效益来。综观驰名商标，如“海尔”、“红桃K”、“娃哈哈”、“乐百氏”、“EXXON”、“SONY”、“ACER”等好品牌，它们无一不是得益于当初高度重视命名这个投资环节。世界上成功的大企业，更是无一不看重命名这个投资环节。如美国一家石油公司为设计出既符合世界各地风俗、又符合各国法津的名字，邀请各方面的专家，历时6年，耗资1亿余美元，调查了55个国家和地区，最后从设计的1万多个商标中选出一个商标，这就是著名的埃克森（EXXON），如今它的品牌价值已达到上百亿美元。其它诸如“SONY”、“ACER”等命名，也都是一笔巨大的投资，当然，其最终的回报也是相当丰厚的。

    然而，目前国内不少企业在品牌设计中，却缺乏这种投资意识。至少，在他们的心目中，还缺乏“名字也是生产力”这个概念。他们往往采用拍脑袋甚至抓阄的方式来对待，从而给企业发展带来负面效应。由于当初不认真钻研给产品和企业起名字这门学问，国内很多品牌无特色，缺乏个性，甚至名称雷同，结果企业的规模发展越大，当初命名投资中问题就暴露越多。如广东就曾流传着这么几句话：“‘红棉’遍地开，‘珠江’到处流，‘五羊’满街跑，‘熊猫’遍地开，‘三角’满天飞，‘钻石’到处撒，‘羊城’处处见，‘粤穗’眼底收。”这就是对名字雷同现象的准确描绘。其实这种现象，在其它地方也有不少，如起名“三峡”、“三门峡”、“泰山”、“黄山”等的，为数甚多。http://www.zhuce0634.com

这种现象，确实到了该变一变的时候了。

企业经过深化改革、完善企业制度，重视企业文化建设的发展，把创新和企业文化有机结合，以企业文化的创新为基本，推动企业制度的创新，让其真正成为企业健康发展的持久文化推动力。企业文化作为一种价值观念，它既能规范员工的言行，又能要求员工在观念上认同企业的做法并创造价值。新形势来临，代理注册公司这个行业将面临新的考验，提供简单服务的代理注册公司将不复存在，而能够提供专业、全面服务的代理注册公司将被市场接纳。这可谓是优胜劣汰。课件，企业文化在企业的发展中占据内在的作用。