管理者日记 是专门帮助领导者（管理者）进行行政管理的有效工具，因此其重要性自不待言。凡是优秀的管理者，其工作总是轻松自如的，其领导的机构也总是井然有序的，而要做到这一点，使用 管理者日记 则是必不可少的。国际上的知名企业家、政府官员甚至国家领导人很多都是 管理者日记 的使用者。　　作为一个领导者，最头痛的就是时间不够和无法使一切工作井井有条。 管理者日记 就是这样一种得力工具，它可以帮助领导者把每天、每周、每月的工作安排得有条不紊，使领导者从被时间主宰而变成时间的主宰，工作起来得心应手，轻松愉快。　　本日记编制的基本依据是ABC分析法，即 重要的少数与琐碎的多数 原理。我们每天的工作是大量的名目繁多的，要由领导者直接出头的事情或亲自处理的事务多得很。如果为了无关紧要的事情花费时间，耗费精力，就会耽误大事，弄得晕头转向，精疲力竭，最终还是一事无成。事实上每天的工作中，只有20%是重要的，而其余80%的工作是非重要的。所以，作为一个领导者，只有抓住重要工作，集中时间，集中精力处理，才能推动全局。　　本日记分为四大部分：　　第一部分是今天工作计划与今天工作记录。 今天工作计划 应该在头一天晚上做好初稿，也就是说每天晚上应该花点时间事先做出第二天的工作计划。第二天早晨应该再对其进行补充，这样就比较完整。总之务必仔细全面考虑，不要遗漏任何一件需办的事情。这部分也是本日记的核心。　 第二部分是每周、每月工作总结与计划。在每周每月结束时，必须对工作全面地总结。　　第三部分则是插页。本日记精选了大量世界著名管理学家、企业家、政治家的名言，并介绍了许多行之有效的管理理论、管理艺术和管理技巧，供您参考。本 管理者日记 计划每版插页都设有不同的主题特色、不同的内容，俾能让使用者受益更多。　　第四部分则是附录。本日记之附录丰富多彩，独具一格，实用性强，价值颇高，相信会对您的工作和生活有所裨益。　　总之，您将发现：本日记的实用性和完美性是无可比拟的，也是物超所值。 而且，天长日久， 管理者日记 本身将成为您人生最珍贵的财富之一。