微软宣布现任CEO鲍尔默将在12个月内退休，并开始物色继任者。有人说，如果微软敢于作出重大改变，它可能以新的面貌出现在人们的视野中。也有人说，下一任CEO也很难扭转微软所处的困境。在接班人问题上，有专家对记者说，候选者如雅虎的梅耶尔和特斯拉的Musk等，意识上过于新潮。微软目前需要的是循序渐进的革新，而非翻天覆地的变革。

     方向一：手机平板电脑

     互联网分析师葛甲说，鲍尔默上台时微软股价刚经历历史高点。平心而论，这13年来微软的业绩并没有下滑，仍沿着平滑的曲线向上走，股价虽不复往日辉煌，发展却也中规中矩，今年微软股价甚至还创出13年来的新高。

     不过他认为，虽然微软在企业市场和桌面办公领域牢牢占据巨大优势，但面对未来比PC市场庞大数倍的移动互联网市场，微软暂时还束手无策。

     换帅后，预计微软仍将继续此前制订的转型计划。今年7月，微软将原有的8个业务部门简化为4个部门，而最终目的是使微软朝“设备与服务”厂商转型。在继任者领导下，微软可能将更多的注意力放在手机和平板电脑市场上。

     这势必引发移动设备市场的竞争激烈程度。此前，微软拉拢了诺基亚、HTC等手机合作伙伴，但这两家已经是日益衰败。Surface RT平板电脑销量不佳，微软被迫降价清理库存。这意味着，微软新掌门人必须是一个具有前沿思想、充满激情的创新者，并有实力将创新产品推向市场，才能真正对市场构成冲击。

     方向二：新兴技术趋势

     独立IT评论人洪波认为，微软促成互联网的崛起，它自身却几乎与互联网无缘，这不完全是创新能力的问题，本质上微软就是一家为单个机器开发软件的公司，整个公司的文化、架构、思维方式，都是基于硬件之上的软件，而不是网络之上的软件。

     近几年，在面对互联网竞争者发起的挑战中，微软接连推出Zune音乐播放器、必应搜索引擎、Windows Phone移动操作系统以及Windows Azure云计算平台。但与盖茨时代IE浏览器打败网景浏览器的霸气相比，鲍尔默时代的产品只能跟在苹果公司、谷歌及亚马逊后面，几乎没有超越的可能性。

     不少业界人士认为，如果微软在新兴技术趋势上花费更大努力，而不是一门心思地专注于其利润丰厚的Windows软件业务，该公司可能在搜索市场和在线广告业务或社交服务上已占据主导地位，在线音乐和主流媒体市场同样如此。

     方向三：看准了再投资

     专家评价，鲍尔默执掌微软时期，其在收购方面也是喜忧参半：收购Skype把握住了移动互联网潮流，但85亿美元的代价仍然太高。在2008年时，鲍尔默也未能将雅虎收入囊中，导致自己在移动互联网道路上越落越远。

     一些分析师也认为，微软新CEO上任后，可能甚至必须作出的重大改变之一，就是不再投入巨资收购那些不是特别主流的公司。微软在社交方面几乎毫无建树，MSN一直在萎缩，甚至退出了一些国家；投资Facebook也被认为是“赚了点名声而已”。

     目前，微软手中积累了高达770亿美元的现金，这是其他互联网巨头都无法比拟的。如果微软继续收购其他公司，并将收购获得的产品和服务更快速地整合到公司更大的战略上，微软会做得更好。

     换帅影响：

     更重视消费业务

     消费者更多选择

     IT的消费化现在是全世界的一种发展趋势，苹果和谷歌等公司都靠此大获成功，而一些未关注消费者市场的大公司渐渐失去了影响行业的能力。

     这次微软更换CEO意在希望自己处于行业的核心位置，不仅提供操作系统，更会加大对应用产品的开发。而且，微软更需要有宽广的产品组合，从而在消费者市场和企业市场获得很好的平衡。

     目前，微软65%的PC产品流向一般消费者；70%的Office产品卖给一般消费者，100%的Xbox产品在普通消费者手中。

     这意味着，未来的微软要瞄准移动互联网，同时兼顾个人消费业务和企业业务，类似Surface平板这样的个人消费产品还会不断推出，甚至自己生产手机。

     而且，微软可能还会推出一些打破界限的产品，比如可以让消费者工作，同时又享受娱乐的平板电脑。