但在关注大公司同时，大家也许忽略了一点，WXG成立对微信第三方堪称最大利好：腾讯国家队基本歇菜，张小龙第一时间喊话第三方，称要一起建造微信生态系统。
谁都看得出，微信第三方服务商正迎来最好发展时期。不过事物总有正反两面，迎来机遇同时，微信第三方也迎来更多挑战。
企鹅君我最近窜访了多家微信第三方，得到了不少有趣信息，但鉴于第三方身份都敏感，一并不写名字了。具体如下：
利好一：腾讯国家队歇菜
腾讯国家队中最有竞争力的几个团队：微生活、微购物、微店（背后是拍拍）、高朋神马的，其实都来自腾讯电商部。
某位第三方开发者就回忆说，微生活去年就抢了他们三四个单子，有的单子甚至从与该团队关系非常好客户身上抢走。对于腾讯电商部的解体，他们喜闻乐见。
据了解，微生活和微购物并入微信后，业务方向将进行调整，避开与微信第三方的冲突：
初步信息是，成立“微信支付联合产品部”，微生活负责人担任产品部副总，工作是向线下拓展微信支付；而微信与上品折扣合作的体验店，据说则是微购物团队承建。
看得出，在张小龙掌控下，WXG将避免与微信第三方争食局面，这意味着腾讯国家队基本歇菜。
利好二：特权不再会有了。
腾讯最近有个新政：服务号每月能推送四次信息。该新政其实是一次对特权的修正，还涉及京东。
简而言之，就是拍拍微店曾宣称能在订阅号中开通微信支付（意义在于订阅号可每天推送信息，主动获取流量）。
但最终，这个特权被微信驳回，微店全部转服务号。但为保证微店主动获取流量能力，将信息推送权限扩大至每月四次。
这事反映了微信两个基本策略：一是，WXG成立后，所有平台玩家一碗水端平，特权什么的绝对没有了；二是，京东也不过是最大的微信第三方。
利好三：WXG急于推进微信支付，红包接口正在开放。
微信独立成立事业群，意味着独立承担KPI。据了解，WXG的KPI重点不是营收（这是互娱的微信手游的事），而是微信支付，包括用户数、订单数和成交量等。
微信想完成KPI，必须拓展中小商户和线下，这事需要仰仗微信第三方才能做成，这也是WXG加快开放微信支付原因。
为此，WXG正在开放更多高级接口，比如滴滴打车和应用宝最近都用上了微信红包接口，更大规模开放是时间问题。
利好四：企业OA等领域出现新机会。
除微信支付KPI外，据了解，今年WXG的任务还有一个：微信在企业管理软件（OA、ERP之类的）领域的应用。
这方面比较好的例子是东莞交警的服务号，但该服务号玩得还不够深入，WXG想要做的是把微信变成企业办公工具。
微信做企业管理软件的逻辑其实挺容易理解：办公软件在移动端还未广泛应用，但又确实是存在巨量信息交换的领域，微信应尽快切入。
据了解，微信已经在联合第三方做相关开发，也有不少第三方在自行做类似产品。
前面说了不少对微信第三方的新利好，但很多第三方仍表示，微信没能给大家足够信心，尤其政策缺乏连续性导致很困扰。且随着京东、支付宝公众平台出现， 第三方正更加迷茫。具体原因包括：
1. 走了微生活、微购物，来了京东点评。
京东微店这段时间声势不小，大众点评也在微信上拿了不少入口。对于电商和O2O领域的微信第三方来说，如今有了更专业的对手。
不过好消息是，与腾讯国家队不同，京东和大众点评对微信开发并不上心：微店在做但进度不快，大众点评则始终没有涉及公众平台的开发。
其实道理很简单，微信终究是人家的平台，京东点评拿流量当然开心，但对帮忙做开发兴趣不大。
2. 腾讯正掘金第三方。
腾讯云负责人最近跟企鹅君说，要逐渐引导微信第三方向微信云转移。
这个政策不是强制，但也很有意思，就是反映出腾讯在认可微信第三方同时，也正试图从第三方身上赚更多钱。
3. 微信公众平台越来越完善，第三方只有深挖行业才有前途。
最近对微信第三方触动比较大的事情，是微信多客服系统上线，据说这是把微生活原来的产品直接放进后台。
一家第三方就表示，我们的多客服系统再过一个月就上线了，结果微信的先出来了。
这其实反映了一个趋势，即微信公众平台越来越完善，第三方开发的基础开发功能正被替代。
前述开发者就表示，现在来看，只有继续深挖行业才行，苦脏累的事情才是非标准化的、是官方做不了的。
4. 最大顾虑是公众平台到底如何商业化。
企鹅君此前写过，公众平台曾考虑通过信息下发接口进行商业化（点击回顾详文）。但最新消息显示，该方案早就被否决。
所以公众平台如何商业化至今悬而未决，这导致很多第三方颇多顾虑，有两方面原因：
一是，商业化方案决定了第三方的利润率；
另一方面更重要，就是商业化意味契约关系，只有契约关系才能保证平台对客户服务的稳定，没有契约关系意味着平台政策仍不稳定。
5. 支付宝公众平台正在诱惑第三方。
与来往、易信等不靠谱产品不同，支付宝的公众平台正极大诱惑微信第三方。一家第三方透露，支付宝几乎把有名的第三方都谈了一遍。
据了解，目前不少微信第三方都对支付宝平台很动心，原因有两个：
一是支付宝是支付工具，订阅者就是消费者，转化率高。二是支付宝平台没有国家队，也没有诸多限制，干扰“主信息流”一说不存在。
据了解，支付宝公众平台的操盘手，正是原微信产品项目总监刘乐君。
此君对公众平台玩法和第三方重要性很了解，在其操盘下，支付宝公众平台已经成为微信公众平台外，对第三方服务商最有吸引力的平台。
