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阿里金融并入支付宝:马云的“大金融梦”

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-03-08  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:53

    通过组织分化,阿里巴巴的金融构想正在放大中逐步落实。

    近日,阿里巴巴将支付宝组织架构划分为四大事业群,分别是共享平台事业群、国内事业群、国际事业群和阿里金融事业群。其中,共享平台事业群由技术、客服、资金结算、安全、财务等业务组成;国内事业群由商户、B2C业务、无线、航旅、农村市场业务组成;国际事业群由跨境业务、线下业务组成;金融事业群由原有的阿里金融公司组成。

    调整后,包括阿里金融在内的支付宝旗下四大事业群均向阿里集团CPO(首席人力资源官)彭蕾汇报。不过,彭蕾将不再兼任支付宝CEO,而支付宝未来是否仍设立CEO岗位尚不知晓。

    有业内人士认为,此次组织架构调整,是阿里巴巴集团于今年1月拆分成25个部门、马云表示将退任阿里CEO事件的延续性动作。特别值得注意的是,在支付宝的组织架构调整下,阿里巴巴的金融业务版图也在进一步扩大和分化。

    有意思的是,处在阿里巴巴集团股权控制之外的支付宝,通过组织架构调整,将阿里巴巴集团旗下控股公司阿里金融也纳入了进来。但调整后,阿里金融的股权关系是否有变化,目前尚不得知。

     越来越多的注意力从电商转移至互联网金融服务,这并不奇怪。一名业内人士对《第一财经日报》表示,这背后是支付宝正在进入一个双重的阶段。首先,在马云 提出的平台、金融、数据三大战略下,阿里巴巴在电商业务的平台竞争上,已处于领先地位。在此优势下,马云也正将更多注意力放在金融战略上。

    2012年,阿里巴巴集团交易规模已达1万亿元,此外,摩根士丹利分析报告称,阿里巴巴集团估值在500亿美元,已与Facebook较为接近。

    其次,支付宝已获得国内第三方支付47%的市场份额,较大的市场优势已使得支付宝正在从集约规模化的发展路径,向各个细分行业中渗透;而支付宝对于阿里的价值,也已从最基础的支付作用,转向生态链的金融服务。

    一个形象的比喻是,支付宝正扮演着一个APP Store的平台化模式,而金融服务,正是其未来增长最迅猛的APP类别。

    有业内人士称,从阿里金融并入支付宝来看,也说明阿里金融服务需要在支付宝的母体中进行,两者需要大量的工作沟通和数据配合;也只有紧密地借助支付宝的资源,金融服务才能有进一步的深化空间。

    据透露,2013年,阿里金融服务将从原有的小贷业务,拓展至担保、保险等业务。其中,保险业务由“三马”(阿里巴巴、中国平安、腾讯三家公司的掌门人马云、马明哲、马化腾)合创的“众安财险”公司来完成,而小贷和担保将由原阿里金融来完成。

    相比小贷业务,担保业务的杠杆率为前者的10倍,此外,担保业务不受严格的地域限制,至少可以实现省内的跨境担保。

    据悉,阿里巴巴集团旗下商业保理公司商诚(上海)已于去年年底拿到了保理牌照。基于对支付数据的对接,商诚(上海)可按小微企业现金流、库存、订单等数据为风控手段,为企业提供商业保理服务。而国内另一家支付企业快钱,已开启有银行卡收单、供应链融资等业务。

    电商分析师李成东认为,在平台战略之外,阿里战略的下一个重点是阿里金融,支付宝分拆,并融合到阿里金融业务体系,除了面向商户的小额贷款之外,能够开发更多金融产品。如果阿里金融再进军储蓄和消费贷款,则会对传统银行构成冲击。

    不过,对于阿里来说,机遇与风险并存,也许银行牌照在短期并不重要,更重要的是发展节奏。

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