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阿里集团IPO清障:再融资80亿美元 坐二望一

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-03-06 20:50  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:120

    阿里集团最近动作频频。

    3月4日晚,有媒体报道,据知情人士透露,为偿还当前债务,阿里巴巴计划再次借贷80亿美元。去年,阿里巴巴刚刚借贷40亿美元。

    债务产生的原因是为了回购雅虎。

    2005年,雅虎以10亿美元及其在华业务换取了阿里巴巴集团40%的股份。2012年9月18日,阿里宣布完成了首轮回购,阿里以63亿美元现金加8亿美元的阿里优先股,回购雅虎手中所持阿里股份的50%。

    同时,协议规定阿里一次性支付雅虎技术和知识产权许可费5.5亿美元现金。

    阿里巴巴公关部相关负责人对本报记者表示:对(上述)市场传言不做评论。

    IPO清障

    高速增长的阿里巴巴,却在2012年Q3巨亏2.46亿美元。这一亏损很快由阿里集团CMO王帅解释:Q3亏损由于“一次性向雅虎支付5.5亿美元技术费用”。

    独立电商分析师李成东则认为:“在去年第三季度一次性向雅虎支付5.5亿美元技术费用,意在‘洗澡’,便于在2013年上市时提交一份好看的财务报表”。

    阿里集团为上市做的功课不止“洗澡”。功课之一是包括回购雅虎股票:去年9月,阿里集团回购完20%的雅虎股票之后,股份结构变为阿里管理层31.7%、软银29.3%、雅虎20%,其余股份为中投等投资机构持有。

    回购雅虎股票意在使马云为首的管理层成为最大股东,解决控制权问题。

    功课之二是阿里巴巴B2B业务私有化。去年阿里巴巴曾贷款40亿美元,用于私有化在香港上市的阿里巴巴B2C,并资助回购雅虎股份交易。包括去年7月从8家银行获得的四年期10亿美元贷款,以及去年6月获得的3笔均为10亿美元的贷款。

    此次贷款80亿美元中,有40亿美元将用于归还去年40亿美元贷款,另外40亿美元用于回购雅虎股票。

    功课之三是组织架构的调整。今年1月阿里巴巴集团调整组织架构和管理体系的延续,当时阿里集团将原有的7个事业群,打散成为25个事业部,然后再以一定共性进行宏观组合,交给9个集团管理执行委员会成员分别负责。

    今年2月22日,阿里巴巴低调进行了上述组织架构调整:支付宝拆分为四个事业群,包括共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业部。

    功课之四是马云不再担任CEO,此事将于今年5月10日尘埃落定。

    坐二望一

    中国互联网三驾马车(阿里、腾讯、百度)中,阿里正逐个超越,成为第一。

    阿里巴巴首先超越的是百度。2011年,阿里巴巴(不计支付宝收入)为28.23亿美元,而百度为23.04亿美元。

    今年1月15日,支付宝首席财务官井贤栋透露,支付宝的日交易额已达到60亿元人民币,全年约为2万亿元。以千分之三的佣金计,支付宝营收达60亿元。雅虎仅为阿里集团股东,并不是支付宝股东,阿里集团的营收状况雅虎财报获得,却无法获得支付宝的营收状况。

    阿里巴巴正在赶超腾讯,雅虎最新财报显示,截至2012年9月30日,阿里集团营收达40.85亿美元。过去三年,阿里集团营收增长率分别是77.78%、80.63%、74.11%。2012年Q1至Q3同比2011年,平均增长率为69.48%。根据腾讯财报数据,2010年至2012年(上半年)平均增长率为54.24%,2012年的营收约为69.75亿美元。

    即使不计支付宝营收,以腾讯增长率54.24%、阿里集团增长率75.625%计,阿里集团营收将于2015年超过腾讯,成为营收最高的互联网公司。

    阿里集团上市,将以什么为概念?马云给投资者讲的故事不是中国的亚马逊,也不是中国的EBAY,而是中国第一大互联网公司。

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