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百度提速无线业务:并购不断

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:201

    “PC端的百度坐拥搜索霸主席位暂时无忧,而移动端能否抢到船票却是未知,李彦宏呼唤的‘狼性’亟待更强展现力。”新年伊始,百度张嘴,无论是收购完成的“点心”操作系统还是绯闻对象UC优视,抑或低调收入囊中的移动安全公司TrustGo,百度努力向外界传递无线业务资本层面的长袖善舞。

    “点心”入口

    关于百度的投资乃至收购传闻一直不断,例如金山网络,例如搜狗,至今有些事情仍是谜团。但百度与这两家公司的绯闻更多地被赋予“战略协同”意义:由于上述公司与腾讯、360之间错综复杂的敌我关系,百度在这里寻找盟友的意味更浓。

    但“点心”是个例外。

    出身创新工场一直寻求独立壮大的点心公司是近来一系列百度收购传闻中最早被“板上钉钉”的一个,即便三方仍对此保持缄默。

    在点心之前,百度在2011年曾以1200万美元左右的代价,从创新工场收购了手机照片美化工具魔图精灵,是百度较早的移动互联网并购项目。基于这层友好关系,点心改嫁百度变得“顺水人情”:投行和孵化器性质的创新工场需要项目变现,而点心也需要谋求更强大的后台支撑。

    从点心的业务转型层面讲,百度这笔买卖十分划算。点心最早以手机操作系统面貌示人,一度拉拢了不少国内手机品牌做内置,但轰轰烈烈的互联网手机概念走弱后,点心迅速调整业务重心,发展出现在三条业务线:第一是工具产品线,以安卓优化大师、点心电量等为代表;第二是内容产品线,进行应用内的流量数据挖掘;第三条被定义为点心内部孵化的小产品。

    有分析认为百度看重点心最具价值的部分是点心的前两条业务线,即点心的产品和数据挖掘能力——安卓优化大师等产品帮助百度直接杀进一线战场,而数据挖掘与百度的本身业务不谋而合,特别是移动端的数据挖掘更具想象空间。

    百度负责投资业务的企业发展部总经理汤和松曾对媒体表示,百度做投资主要考虑能不能自己做起来和时间成本。

    点心显然能“一步到位”地增强百度在工具型移动应用层面的竞争力,并赢得应对时间。目前国内各个Android市场的系统工具分类里,点心旗下的安卓优化大师等几个应用基本都排名相当靠前。这些应用能够直接与360手机卫士、腾讯QQ手机管家进行对抗。

    有消息称,这笔买卖中点心的溢价并不高,百度收得颇为划算。不过,并非全资拥有,百度只采取控股方式,点心团队仍将独立运营。

    UC“可口”

    与点心的“物美价廉”不同,UC与百度的绯闻涉及了12亿美元甚至更高的身价问题,而目前曝出的所有纠结点都指向对UC的估值。

    UC距现在最近的一次融资也已经是2010年初诺基亚的战略投资,按照UC董事长俞永福的说法,当时估值就达到“数亿美元”。时至今日,以4亿用户量和常年与腾讯手机QQ浏览器一较高下且不落下风的能力讲,UC确实物有所值。

    不过,更关键的收购契合点在于两者业务的互补性。

    依赖常年品牌效应,百度牢牢占据PC上网入口的一席之地。但在移动互联网时代,百度面临严峻的入口之争:Android和iOS都有原生浏览器,加上App大行其道,百度获取移动流量的成本十分巨大,而拥有一款装机量和用户量惊人的移动浏览器不失为一种好方法,至少能将移动上网入口再向用户靠近一步。

    互联网分析师葛甲认为,UC从低端用户起家,很多功能机上至今仍用这款浏览器,如果把功能机用户都算上,UC市场份额将超过70%。而百度移动端走的是高端路线,讲究质量,特别在意App分发能力和高频使用。哪怕UC给百度带来30%市场份额的App分发能力提升,也值得。

    资料显示,UC浏览器近年来一直推行其开放平台策略,力图将浏览器从“点状的”上网工具变成“片状的”上网平台,其游戏平台和App分发渠道价值不断飙升。

    事实上,百度也拥有自己的移动浏览器产品,但一直无法获取更高市场份额。“百度在PC上的hao123流量份额被360蚕食,在手机上没有浏览器份额,所以相对最需要UC。”互联网观察人士程苓峰如是认为。

    促成并购的最大原因还有领导人意志,有消息称,李彦宏亲自督工并购UC事宜。

    打造百度系

    在很多业内人士的解读中,将上述并购描述为百度抵抗360等竞争对手的防御性策略,但如此密集布局,又远非“临时抱佛脚”的权宜之计。

    值得注意的是,身为互联网三巨头,百度是惟一靠搜索单兵作战的互联网巨擘,这一点从百度财报也能看出,去年百度总营收223.06亿元,网络营销(依托搜索)营收就占222.46亿元。而腾讯多年前营收就分成了游戏、广告、增值业务等板块,即便阿里巴巴也包含了广告、佣金以及支付宝等多元化资金来源。

    更为重要的是,腾讯、阿里等互联网巨头已经将投资触角转向企业外部,构建更为庞大的业务协同体系。3Q大战之后的腾讯,以“开放”之名笼络一批垂直行业盟友,大如创新工场、易迅、华谊兄弟,小如高朋、珂兰、开心网……“腾讯系”的说法已成行业共识。专注电商的阿里巴巴也涉及了物流、金融等协同业务。

    近期另一则消息显示,百度刚刚完成对一家名为TrustGo的移动安全公司的收购,收购金额超过3000万美元。TrustGo曾在去年3月发布第一款针对Android平台的移动安全和应用管理工具。

    如此一来,近期密集布局移动互联网的百度如果上述并购尘埃落定,“百度系”阵营将初具规模:视频业务爱奇艺回归母体足以让百度站稳在线视频领域脚跟;去哪儿的凶猛让百度不必担心在线旅游领域的流量损伤;点心公司则会协同百度进行小型移动应用的产品创新和数据挖掘;UC则直接冲向移动入口竞争第一线,让百度移动商业化步伐跨越式前进;而百度地图地位的凸显让百度占住O2O领域不致落伍……

    如果事情真如年前坊间预言:百度在移动搜索领域与360必有一战。那么,借助资本布局,百度就拥有了浏览器、移动安全等钳制竞争对手的有力帮手。

    李彦宏在百度2012年财报会议上透露,百度计划加大收购力度,推动移动等重要业务的增长。而相关消息则证实,移动业务是李彦宏亲自抓的部门,每周都要召开例会。

    对移动业务和资本并购双重重视,百度下一步干什么更加充满想象空间。

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