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支付宝调整之后寻求互联网金融领域更多机会

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:155

支付宝

    马云最近在亚布力演讲的题目是《电商摧毁传统既得利益者》,其中有几句话让笔者印象深刻:“所以至于伤害了既得利益者,因为我们希望培养未来真正开放、透 明、分享责任的那些既得利益者。所以在这儿我呼吁,我不是来忽悠,我呼吁大家认真的思考,高度的重视这段革命,参与到互联网这个大潮之中,其实呼吁大家没 有多大的意义,因为我不缺你们这点生意。”

    对于互联网的未来,包括电商的未来马云看得很清楚,那就是一场新的革命,革掉既得利益者的命。这是不是也是苏宁要推云商的一种迫切需求?既然既得利益者的路已经不好走了,要被革命了。那么最好的办法还是自我救赎。只是不知道救赎的结果会不会按照既定的路线进行转移?

    从某些方面来说,马云率领的阿里也是既得利益者。比如支付宝。率先进入到第三方支付领域并且很好地解决了电商之中的诚信问题,这也是支付宝给电商的最大贡献之一。如今马云对支付宝开始微调,动点小手术是为了更好地发展。

     支付宝分成了四个事业群,各司其职的背后是对固有模式的一种稳固和悄然变通。调整之后,支付宝变身成为一个概念更大的“金融业务”。而担任支付宝CEO 的彭蕾也不再担任CEO的职务,而是在继续担任集团CPO(Chief People Officer)的同时全面分管新分成业务。

     支付宝原有业务拆分出来的三个部分为共享平台事业、国内事业以及国际业务,加上原有的阿里金融业务。原支付宝涉及的线下、跨境业务规划到国际事业部里,而 技术、客服、资金结算、安全、财务等业务规划在共享平台事业部里。商户、B2C、无线、航旅及农村则划入国内事业部。

    马云对分拆给出的解释是:希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会,同时希望他们通过各自的小事业部的努力,把商业生态系统变得更加透明。业界的解读是:支付宝架构的调整,意味着阿里集团将在互联网金融领域发力。

     互联网金融领域在今后或许会更加引入关注。因为人们对于网购,对于互联网经济已经走过了培育期,现在可以说进入到相对成熟期,大量的采购和消费都开始进 入到互联网时代。一个小小的“光棍节”就可以带来上百亿的消费额,这么庞大的需求背后是一种新型的虚拟金融产业链的形成。支付宝的改变就是更加理顺这种关 联性,进而带来更多的服务机会和营收预期。

    在今年年初的时候,支付宝发布了年度账单,账单显示2012年无线支付发展迅猛,总金额比 去年增长546%,使用无线支付的人数同比增长223%。有超过430万人去年使用无线支付花掉的钱,已经超过使用PC支付的金额。同时,年初发布的 CNNIC报告同样显示,手机网购、手机支付增长迅猛。相比2011年,手机网民使用手机进行网购的比例增长6.6%,用户量是上年底的2.36倍,手机 端电商类应用整体概率大幅上涨。这也预示着2013年手机购物、支付或将迎来爆发机会。

    支付宝本身的江湖地位也奠定了其在这个领域的 机会还是非常大的。如今支付宝已经推出了支付宝钱包电子券平台。据悉,客户端的电子券将成为一个开放平台,各类电子化会员卡及券市场都可以接入。支付宝的 优势在于支付,结合优惠券管理功能之后,客户端有望进一步成为进入线下市场的入口。这一点很关键。毕竟,移动支付不仅是未来电子支付的主流方式,而且也将 是移动互联网的重要入口,可以作为平台整合入其他的功能应用服务,带来巨大的流量,并且极易变现,这是一块巨大的市场,商机无限。

    不过市场一直在传言阿里将开银行,虽然支付宝多次强调不会开银行,会专注互联网金融领域。互联网金融领域还是一个相对较新的领域,如何推进并获得机会,对于阿里和支付宝来说,可能政策的机会更重要一些。

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