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雷士“去吴长江化” 经销商临阵倒戈保饭碗

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-25  来源:第一财经日报  浏览次数:0
  一场从外到内的“去化”运动,正在风波中的(02222.HK,下称“雷士”)展开,这是雷士董事长兼临时CEO王冬雷尽快恢复雷士正常运营之举,但能否彻底“治愈”雷士治理结构上的积弊还待观察。
    8月23日,惠州雷士照明临时总部正式运营。雷士全国37家运营中心,有31家的老板或总经理参加了当天在惠州举行的“惠州雷士照明临时总部正式运营庆典大会暨全国运营中心大会”。一位核心经销商坦言,双方(指王冬雷和吴长江之间)的问题由法律解决,希望大家维护雷士这块中国照明第一品牌,因为全国有上万经销商、十几万人“靠雷士吃饭”。
    王冬雷在接受《第一财经日报》记者专访时表示,已有四大运营中心负责人进入雷士临时运营管理委员会,核心经销商与雷士新管理团队一起决策,希望两三周内尽快恢复雷士的正常运营,“必要时我们做好了放弃万州基地的准备”。
    §让雷士恢复正常运营,符合雷士员工、股东、经销商和供应商的最大利益。”王冬雷说。
    自风波以来,雷士的核心经销商首次正式面对媒体。做了十年雷士生意的雷士天津运营中心负责人李建中呼吁,希望重庆市政府协助尽快恢复雷士重庆万州基地的生产,“一起维护中国照明第一品牌”。
    雷士江苏运营中心负责人王晓波也说,目前雷士有上万家经销商、分销商,有十几万人“靠雷士吃饭”,他们每天仍需要付工资、房租。现在如果因为交货出问题,有些客户的订单交不出来,对他们维护客户、自身运营将有大的影响。
    “因为目前雷士的经营团队,有老的雷士人,也有()派过来的人,需要磨合、沟通,尤其现在广大员工思想被误导。”王晓波透露,“我们对运营流程、中层干部比较熟,希望通过沟通、交流,形成共识,怎么样保住雷士,让雷士发展得更好。在工作中可能有些过程不太顺利,一线衔接有问题的,我们可以协助他们,对雷士恢复正常运营起协助作用。”
    必要时放弃万州生产基地
    一位雷士惠州基地的原中层近日告诉本报记者,除了雷士重庆万州基地停工,雷士惠州基地的生产也部分瘫痪。从他发来的雷士惠州工厂的现场照片看,穿着蓝色工服的工人们,坐在生产线上,但是手中没活干,坐在那里“干等”,有的干脆趴在生产线的操作台上休息。
    “自(风波发生后)第二周起,(惠州工厂)陆续有生产线停工无法生产。因原材料短缺,供应商得不到货款不能及时供应原材料。到每个部门去的德豪润达的人都有2~3个保镖跟着,使得惠州基地人心惶惶,何时复工不得而知”,上述雷士惠州基地原中层说,王冬雷在惠州雷士临时总部设立了订单部,大部分由应届毕业生组成,不了解产品、不懂操作流程。
    王冬雷坦承,雷士已经出现交货不及时的状况。不过,上海和浙江基地没有受到影响;惠州基地也已经恢复正常,“原材料有一点影响,一部分供应商是吴家的亲戚,配合上有问题。”雷士正在启动原材料供应商的恢复方案,“争取最快解决问题”。
    “唯一困难的是重庆万州基地”,王冬雷说,万州基地约占雷士产能的四分之一,主要产品是传统光源。“雷士已经启动恢复方案,相信在未来10天左右产品就能恢复正常供应”。
    至于雷士新的管理团队,王冬雷透露,跟着他创业的肖宇(雷士执行董事)负责雷士制造,“肖宇是制造体系专家,德豪润达最高峰时制造有3.6万人”;熊杰(雷士执行董事)负责人事、法务;曾在雷士、德豪润达任副总裁的徐风云,负责雷士销售;科研由雷士老臣洪晓松负责。“我们解雇的雷士中高层都有依据,他们做了不该做的事”,人数“不超过一半”。
    王冬雷说,万州基地是吴长江的亲戚和熟人在管,“所以这个基地未来的管理人员会更替,什么时候会正常,取决于当地政府的意志,希望政府能够给予我们支持。当然,我们也有备用方案,必要时我们也做好了放弃万州基地的准备。”
    未来,雷士总部也存在“回迁”可能。“惠州本来就是雷士的总部,董事会从来未批准过把总部搬到重庆”,王冬雷说,吴长江几年前把雷士总部从惠州搬到重庆,当时没经过董事会批准,也成为上一轮雷士风波的导火索。
    一位知情者向本报记者透露,8月22日,雷士已向重庆总部的几百名员工发出内部邮件:雷士将解决机票、住宿、子女入学等问题,欢迎重庆总部员工到惠州雷士照明临时总部上班。
    (第一财经日报)
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