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中原银行距离挂牌再进一步

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-11  浏览次数:3
  新银行的股权结构如何划分,将涉及到这些银行间利益的博弈并直接影响中原银行的设立时间。此外,上述部分城商行由于历史原因形成的不良资产处置,在组建新的银行前也均需要划清界限
  随着河南各家城商行纷纷批准合并重组议案,河南省首家地方银行——中原银行的组建工作已然雏形初现。日前,13家参与组建的城商行之一的漯河银行召开的股东大会,也已通过上述合并重组的相关议案。虽然沉寂多年的中原银行组建工作正在提速,但业内人士也指出,距离真正挂牌显然还有一段路程,一口气联合13家银行的相关工作确实繁重。
  “中原银行挂牌时间仍不确切,主要涉及各家银行原有不良资产如何处置、股权比例如何确定的多方面因素”,漯河银行股东之一的漯河投资相关人士在接受记者采访时表示。
  漯河银行股东会批准
  加入合并重组
  继去年年末许昌银行股东大会通过相关合并组建方案后,曾被看作较为犹豫的漯河银行也于日前审议通过了上述方案,而这意味着,中原银行的设立再度取得突破性进展。漯河投资日前发布公告称,漯河银行召开2014年第一次临时股东大会上, 审议通过了《关于同意参与河南省部分城市商业银行合并重组的议案》。截止到目前,漯河投资持有漯河银行6384万股股份,占漯河银行股份总额的9.05%。
  此次组建省级银行中原银行,河南省可谓决心颇大。在拥有17家地方银行的河南省,除郑州银行、洛阳银行、平顶山银行、焦作银行仍保留原有的城商行牌照外,其余包括许昌银行、漯河银行在内的共计13家省内城商行均将加入到组建中原银行队伍中。这13家城商行2012年资产总规模即已经超过了1500亿元,存款余额超过1200亿元。此外,其支行、总行营业部网点合计近400家。
  业内人士指出,虽然河南拥有全国最多的城商行,但却没有一家本土省级商业银行,而这些分散在各地的城商行,不但要面对其它省外股份制银行或城商行的竞争,还要面对省内其它城商行的竞争,资产规模较小使得其力不从心。
  在如今省级银行四处开花,湖北银行、徽商银行发展良好的背景下,建立河南自己的省级商业银行已是势在必行。这不但能打破省内地域限制、提高竞争力,并对加大信贷投放力度、支持省内经济发展也起到重要作用。
  近年来,河南省金融业对经济的贡献度相对兄弟省份和全国平均水平明显偏低。资料显示,连续多年,河南省的贷款增量和增速在全国25名之后。
  截至2013年6月中旬,全国贷款与GDP比例约为129%,而河南省贷款只占GDP的68%;全省贷款占存款的比重不到70%,有的市地只有40%。即便与中部其他省份相比,河南在存贷比方面也有不小的差距。河南省银行业存贷比指标在中部六省的排位,2007年是第一位,2012年跌到了第五位。
  省内13家城商行
  思想逐渐统一
  尽管参与重组的各家银行已陆续批准该合并方案,但若一口气将13家河南省内城商行整合到一起,显然也不是易事。
  目前,河南现有城市商业银行17家,是全国拥有城市商业银行法人牌照最多的省份,但实力普遍较弱。除郑州银行和洛阳银行外,河南省大部分的城商行资产规模都不超过400亿元。截至2013年6月底,河南省最好的城市商业银行郑州银行的资产规模才1224.9亿元,而即将合并重组设立中原银行的河南省内13家城商行,更是规模偏小。截至2012年年末,许昌银行总资产仅为142.77亿元,另一家实力稍强的开封银行总资产规模也不过为200.65亿元。
  虽然原有资产规模均较小,组建中原银行后整体规模将有大幅提升,但由于各家银行都是当地土生土长的地方银行,拥有所在市长期积累下来的资源,对于突然摘掉自己的牌照仍会有所顾虑。此外,目前这些银行合并后,原有的计划也将被打乱。如在合并城商行名单中的许昌银行,该行曾表示要确定上市目标、计划和工作步骤,并被河南省政府确定为全省银行业机构中唯一一家省定重点上市后备企业。但随着让路“大整合”,这一原有计划也将无果而终。
  据媒体引述河南金融办人士的表态,一开始这13家商业银行积极性并不高,例如漯河银行就有些踌躇。如今漯河银行股东大会已批准这一合并方案,也从另一侧面证明了13家城商行合并工作的障碍进一步被清除。
  股权如何配置
  仍是难题
  种种迹象表明,虽然设立中原银行已无悬念,但新银行挂牌时间以及股份配置情况仍是外界猜测的重点。
  参股漯河银行的漯河投资相关人士对记者表示,新银行何时成立,目前他们也没有收到来自漯河银行方面的相关信息。
  据了解,由于这13家银行资产规模及盈利能力等不尽相同,这些银行乃至各自的股东在未来中原银行中如何协调股份配置比例问题,均需要各方协调解决。新银行的股权结构如何划分,将涉及到这些银行间利益的博弈并直接影响中原银行的设立时间。此外,上述部分城商行由于历史原因形成的不良资产处置,在组建新的银行前也均需要划清界限。
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