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在线电台咸鱼翻身?商业模式有待挖掘

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-03  来源:理财周报  浏览次数:0
   生命是一场遇见。电台相遇互联网,便有了在线电台。
 
  就当古老的收音机将要被人们遗忘的时候,在线广播在我们的耳朵里开拓了一片市场。
 
  近几年,电台应用不断涌现,据不完全统计,目前活跃的在线电台有20家,已经获得投资的至少有7家。初起步,百家争鸣,据悉,用户量今年比去年增长了约35%。
 
  需要思考的问题。广告?社区?电商?盈利模式尚未明朗,内容版权仍待管控。在线电台走向成熟,还有一段路要走。
 
  在线电台非小众
 
  在传统媒体的战争中,电台一直处于弱势,电台时代早已成为过去。然而,在传统电台逐渐淡出大众视野,只存在于交通工具之中时,在线电台尤其是移动电台APP却悄然崛起。
 
  根据喜马拉雅电台提供的一组数据显示,美国图书馆的有声收听已经达到45%的覆盖率,德国有10%左右的人口为有声固定消费人口,美国有声图书行业的占有量已经达到图书行业的75%。
 
  行业分析人士告诉记者,“最近一年,在线电台用户数和用户活跃情况都比过去几年明显上升,今年比去年大概增长了35%。”
 
  与传统电台不同,在线电台的受众多是年轻人。行业分析人士对此表示,“(在线电台)尽管是播报都会用比较网络化的语言,包括脱口秀等都比较网络化,个性化、活泼、有风格,且不受时间限制。而无线电台本身受制的因素比较多,风格也单一。”艾瑞咨询集团分析师曹笛也告诉记者,传统电台的内容不能提得太深入。
 
  于是,在线电台迅速揽得一众粉丝。曹笛说,“从目前来看,电台在用户端受欢迎的程度还是比较高的,部分电台也获得了不错的用户的规模。”
 
  据喜马拉雅电台自己的数据,短短一年半时间,喜马拉雅就激活了8000万手机用户,这个数目已经可以和许多二线手机热门应用掰一掰手腕了。理财周报记者不完全统计,目前活跃在听众中的在线电台有20个左右。从内容上看可大致分为三类,一是纯音乐类,二是综合类,三是听书类。
 
  纯音乐类电台以豆瓣FM、酷狗FM为代表,还有人人FM、多米FM、虾米电台等。这其中,除了豆瓣与人人为社交媒体外,其余均是做音乐搜索或音乐播放器出身。
 
  相对来说,综合类电台数量要多一些。行业分析人士说,“综合类型既有音乐又有新闻,甚至还有相声、演讲等,是全方位的,很少有人会只关注一样东西。”
 
  综合类电台有PGC(专业生产内容)和UGC(用户生产内容)两种形式,部分电台也有将两种形式结合。其中,UGC形式以荔枝FM、喜马拉雅电台为代表。荔枝FM提出“人人都是主播”,而喜马拉雅电台的主旨是“分享声音”。
 
  最后是听书类媒体,严格意义上来说,听书类媒体与电台都是有声媒体,但有本质区别,它的内容是现成书籍。目前听书类应用市场占有率最大的是懒人听书,市占率达到50%,主打内容有小说、曲艺、儿童文学和教育等。
 
  先“听”清市场,不急于盈利
 
  在可观的用户量之下,在线电台是如何进行运营和盈利?行业分析人士谈道:“目前我没有听说哪个电台在盈利的。”
 
  曹笛表示,从现在来看,在线电台收入以广告类为主,大部分电台都不太考虑收入的问题,还没有正式的商业化。
 
  喜马拉雅FM联合创始人余建军表示目前电台仍需要继续投入,盈利尚不是主要任务,已有不少品牌广告主进行投放广告,或建立他们的品牌电台,这也给公司带来一定收益。
 
  记者还观察到荔枝FM在前不久新增了社区功能,有转向电商的趋势,对此业内分析人士认为,做社区的目的是为了沉淀, 把用户沉淀在里面形成一个圈子,再用其他方式通过流量变现。
 
  据不完全统计,目前至少有蜻蜓FM、优听、多听、窄播、凤凰电台、懒人听书、喜马拉雅等7家在线电台获得天使投资,其中,蜻蜓在去年获创新工场200万美元A轮融资,喜马拉雅也得到千万美元的A轮投资,据悉其近期即将完成金额数倍于A轮的B轮融资。
 
  尽管在线电台投资情况谈不上火爆,作为有声媒体的一支力量,受到资本的关注。业内分析人士谈到,“现在都是在烧钱阶段,资本对它还没有足够认可,原因来自于两方面,一个来自于报纸电视电台等的政策监管底线比较高,第二个是用户还在起步阶段,未来大家还说不清楚。”
 
  畅想在线电台未来的商业模式,与其他移动互联网产品相仿,行业分析人士列举了3种靠谱的形式:一是广告,二是电商,三是游戏,游戏变现能力相对会弱一些。他还提到,“不会太久,今年做流量,明年做模式,商业模式应该差不多要建立起来了。”
 
  而曹笛表示,在线电台的发展模式有三个方向,向用户收费,向广告主收费,和机构、艺人合作收费,“目前来看,国内从用户端收费这条路可能比较难走。”
 
  在线PK传统,亦敌亦友
 
  随着在线电台的兴起,传统电台受到一定程度上的冲击,但并不影响其生存,就用户上来说,有其不同的群体,都有各自发展的空间。传统电台的受众相对年龄层偏高,其核心用户是车载用户,电台应用的使用者相对年轻,多为80、90后,行业分析人士表示,“最大的困境是用户的追求有差距,现在整体用户的规模还不大,大家对这个玩意的依赖性不够高,已经有的用户黏度还可以,但是外围的用户还不够,还需要突破。”
 
  而在线电台在用户体验上也有提升空间,曹笛表示,在中国目前移动互联网环境下,很多用户对流量还是比较敏感的,如何能够给用户更流畅,更便宜的收听环境也是电台需要考虑的一个方向。
 
  在内容上,传统电台较为深刻、严肃,而在线电台形式、内容包罗万象,十分丰富,个性化、交互性极强。在专业度上,虽然有传统媒体的优秀人才转入在线电台,提升节目质量,但是UGC的方式仍影响着整体素质,在监管上也有待提升。在获取方式上,曹笛认为PGC和UGC是相辅相成的,喜马拉雅的内容亦是两者相结合,而另一位行业分析人士却认为UGC是一个非常敏感的地带,“UGC的内容很危险,我个人建议不要做UGC,网络电台现在国家还没意识到这个事情,但是你会发现很快就会监管起来”。
  行业分析人士还表示,不存在纯粹的UGC,一些视频网站是由专业团队以UGC的方式制作节目,还是PGC,对于电台来说也是如此。
 
  传统电台与在线电台的合作亦已出现,也会成为未来的趋势。余建军提到,传统电台是主播为中心,在线电台是用户为中心。在线电台和传统电台的关系,是合作共赢的互补关系,各有优势。
 
  在线电台能走多远,我们拭耳以待。
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