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亚马逊+谷歌 :马云的估值逻辑

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-27  浏览次数:5
  谷歌+亚马逊,这是马云为阿里提出来的模型。这大大提高了阿里集团赴美上市的估值空间。目前这还只是马云的期望,马云需要说服资本市场接受模型。
 
  谷歌+亚马逊,这是马云为阿里提出来的模型。这大大提高了阿里集团赴美上市的估值空间。3月19日,谷歌市值约为4071亿美元 ,亚马逊市值约为1740亿美元,两家公司的市场合计5811亿美元。
 
  目前这还只是马云的期望,马云需要说服资本市场接受模型。
 
  3月18日,阿里巴巴技术论坛在北大举行,这是阿里巴巴技术论坛首次在国内举行,此前已经在斯坦福、华盛顿大学、香港科技大学举行。当晚马云对包括笔者在内的媒体说:阿里集团是一家技术公司,而不是一家电子商务公司,能与之比拟的,唯有谷歌与亚马逊。
 
  2008年,阿里巴巴(B2B)在香港上市后不久,阿里集团开始考虑公司转型升级。当年10月,公司召开了一次集团战略会议,当时公司确立了两点,第一点是阿里集团不是家电商公司,而是一家数据公司;第二点是计算能力将变成未来社会的基础设施,跟历史上的公路、铁路、电力一样。
 
  在这一共识之上,阿里巴巴确定了公司的未来方向:做一家技术驱动的公司,而不是商务驱动的公司。产品与服务发展方向包括两个方面:一是云计算(包括公有云与私有云);二是大数据,以数据为平台建设生态圈。
 
  这对于阿里集团是一个强大的挑战。对于TAB这三家公司,业内有一共识,即腾讯擅长于产品,比如QQ软件,百度擅长于技术,最典型的就是搜索技术,阿里则擅长商业。阿里集团第一桶金来自于B2B业务,成功的支撑遍布全国分公司,这些分公司的主要职能是营销。
 
  做一家技术驱动的公司,对于阿里集团来说是一次巨大的挑战:这相当于一次基因再造的行动,在商业基因主导的肌体中里再造技术基因。
 
  历时五年,马云觉得阿里集团成功完成了基因再造的工程。马云最引为自豪的就是阿里集团的服务规模达到5K的“飞天”集群:世界上第一个对外提供5K云计算服务能力的公司,涵盖阿里云梯1和云梯2。
 
  阿里集团CTO王坚说:5000台服务器放在一起同时运行多个业务(包括单个业务),像一台机器一样,在全球能够实现这一点的,只有2.5个公司。王坚所说的2.5个公司一家是阿里在集团,一家是谷歌,亚马逊算半个。而中国的腾讯、百度均无这样的能力。
 
  亚马逊之所以只能算半个,原因是亚马逊有提供云计算服务方面的能力,但没有5000台服务器放在一起同时运行多个业务,像一台机器的能力。
 
  马云说,因为我不懂技术,所以阿里的技术做得更好。马云的逻辑是:云计算、大数据是个超越经验的创新,懂技术则受过去的经验的束缚,认为超越经验的大数据,云计算做不了,比如5000台服务器连接。
 
  马云说:百度的李彦宏,腾讯的马化腾都懂技术,自己不懂技术,这是阿里集团在云计算、大数据方面做得比百度、腾讯都要好的原因。
 
  另一个重要的变革则是阿里集团IT系统“去IOE”化。王坚说,阿里集团在去年已经完全实现了“去IOE化”。阿里集团所有业务都包括B2B、B2C、C2C、小微金融、菜鸟网络等都基于“去IOE化”架构下完成。
 
  所谓去“IOE化”,即公司的IT设施中没有IBM小型机,Oracle的数据库,EMC存储为代表的传统IT软件、硬件产品,全部由PC基于Hadoop底层架构进行架构。马云认为这是全世界所有商业公司都没有完成的创举。
 
  淘宝2012年1万亿,2013年1.7万亿,单一平台交易额超过包括亚马逊、易贝在内的所有美国电商公司的交易额;天猫去年完成交易额4000亿元;2013年,中国B2B市场实现交易7.1万亿,阿里巴巴占整个市场的比例超过46%,所有这些交易基于阿里集团的“云计算+大数据平台”完成。
 
  阿里集团的标签是“电子商务公司”。强调阿里集团的技术基因,正在筹谋赴美上市的阿里集团向资本市场讲了一个新故事:阿里集团不是一家电子商务公司,而是一家由云计算与大数据两大核心竞争力驱动的技术公司。
 
  马云说因为自己不懂技术,单单从市场需求的角度出发,才可以让技术超越技术,让技术有生命力,为大数据注入灵魂,这是阿里集团在云计算,大数据领域超越百度、腾讯的原因,也是颠覆IOE(IBM+Oracle+EMC)为代表的传统IT技术的原因。
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