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互联网电视:互联网企业的“下一盘棋”

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-07-23  浏览次数:0

在电视行业的变革大潮中,互联网企业将成为市场的领导者。”

“互联网电视带给视频行业的不仅是变革,而是"革命"。”

“互联网企业进军电视领域,传统电视企业感到压力很大。”

“面对互联网企业的冲击,传统电视机企业也在探索产品和商业模式创新的机会。”

日前,收购PPS不久的爱奇艺宣布将进军互联网电视领域,这也是继乐视、联想、同洲电子(002052,股吧)和小米之后,又一家布局互联网电视的企业。这其中,到底谁会成功?谁会淘汰?

“关键就看企业的理念、产品、技术能不能跟上这个产业的发展,其中用户理念是最重要的。在这一点,互联网企业有一定的优势。”海信集团副总裁王志浩表示,“未来几年,一定会有互联网企业在电视行业取得成功,在传统电视行业,一定会有"跟不上队伍"而被淘汰的企业,这是发展的趋势。”

互联网企业“搅局”

专家表示,电视正成为互联网的下一个入口。随着互联网的快速发展,尤其是移动互联网时代的到来,越来越多的人喜欢用电视这个载体来观看更多的在线娱乐节目,这是不同于以往的娱乐消遣,传统的电视内容已经满足不了用户的需求,尤其是新兴用户的需要。这些人更习惯在线互动,这也是互联网电视发展的最大动因和诱因。

互联网电视开启科技与文化的新时代,互联网电视是新诞生的多媒体交互形式。近年来,我国互联网经济规模增速维持在50%以上,网络视频是快速崛起的互联网应用之一,互联网电视作为跨界产品兼具传统电视和互联网视频优势,潜在的用户基础和需求都很旺盛。分析人士认为,我国网民规模已超过5.64亿,互联网电视将推动电视屏成为视频用户主要观看渠道。

“未来几年,传统电视将被互联网电视取代,电视不再是电视,而是家庭的计算中心和家庭互联网生态系统。在电视行业的变革大潮中,互联网企业将成为市场的领导者。”乐视首席执行官(CEO)贾跃亭表示,基于此,乐视相继推出电视盒子与电视产品,今年7月份乐视超级电视也正式开售。

爱奇艺首席技术官(CTO)汤兴透露,爱奇艺将于近期推出自己的电视产品,但并未打算涉足硬件生产,只提供技术和内容。汤兴表示,爱奇艺的互联网电视将延续PC端内容免费的传统,广告依旧作为其主要收入来源。

互联网企业自己“革命”

对于传统电视行业,包括电视台、电视机生产厂商和有线运营商而言,互联网电视带来的巨大冲击被业内称为“变革”。然而,在互联网企业眼中,互联网电视又意味着什么?

“互联网电视带给视频行业的将是"革命"”。爱奇艺CEO龚宇认为,互联网行业的本质是“革自己的命”,从事这一行业要有胆魄,要有胆量享受革命所带来的痛苦和欢乐。

龚宇认为,几年前,关注PC屏的互联网企业才开始有所盈利,移动屏幕的冲击就已经来临,相关企业还没有能弄懂消费者对手机的兴趣到底有多浓厚、怎样引起消费者对移动屏幕的关注时,“电视时代”就已经来临。当然,此时的电视屏幕与传统电视屏幕早已不同,是智能和联网的。龚宇认为,消费者的眼球将在手机屏幕和电视屏幕之间移来移去,而PC会作为工作场合的屏幕存在。

在龚宇眼中,在互联网电视产业链的前端环节中,过去曾经比拼的是实力、资金和创业的冲动,今后决定胜负的应该是品牌、价值和特点等内容。

“未来庞大的互联网电视市场,终将由两三家、甚至是一两家控制。至于终端屏幕,在消费者的四种选择中,PC、手机、平板都已经是充分市场化的结果,只有电视屏幕是没有被互联网基因改造过的"处女地",存在巨大的开发空间,也是互联网企业垂涎的"金矿"”,龚宇说。

传统企业感受压力

“互联网企业进军电视领域,传统电视企业感到压力很大。”对于乐视、小米、爱奇艺等企业纷纷涉足互联网电视领域,王志浩在表示压力很大的同时,也认为做电视的进入“门槛并不低”,互联网企业做电视,将面临渠道、售后、品牌等多方面考验。

王志浩表示,互联网企业了解网民的需求,这些企业涉足电视领域,在市场营销方面具备优势。同时,在内容上也有优势,会挤占一部分市场,并让一部分因循守旧的传统电视企业“死掉”。

“互联网让电视回归朝阳产业”。创维集团总裁杨东文认为,传统彩电企业的产业升级主要有三个方向:一是向互联网方向转型;二是从国内向国际品牌的转型升级;三是从硬件提供商向内容、游戏服务提供商的转型。

杨东文介绍,在这三个方面,创维踏踏实实地做了很多工作。比如在向互联网转型方面,创维就加大产品创新力度,主要体现在加大研发费用的投入上,创维2013年研发费用增加了1.36亿元;从国内市场向国际品牌的转型方面,创维根据自身的实际情况也加大了海外投入力度,创维2012年海外出口收入同比增长了近1倍;在硬件提供商向互联网内容提供商的转型方面,创维主要从两个方面进行了商业模式创新的试点:第一是视频内容,创维联合优朋和南方传媒开通了“直通好莱坞”的收费内容频道;第二是游戏电视机。

“乐视TV等虽然给我们带来了不小的压力,但没有预估得那么大。”杨东文表示,“面对互联网企业的冲击,传统电视机企业也在探索产品和商业模式创新的机会。”

正视“短板”

合作共赢

据市场研究机构零点公司的调查显示:消费者对智能电视功能的需求中,占比第一和第二的均与电视收看内容相关,其中最为突出的需求是“在线点播收看影视剧”,占比达88%,排名第二的需求为“收看电视节目”,约占比77.9%。电视终端在影视剧内容点播上的市场非常大。

专家表示,电视作为优良的互联网入口终端,像乐视、爱奇艺这样的互联网企业为此趋之若鹜也就不难理解。相对而言,制造业中的传统企业在这方面是欠缺的。毕竟硬件的制造已经不再是问题,问题恰恰是软服务。因为没有内容的优势,传统企业和单纯地硬件制造企业很容易陷入成为一个单纯硬件供应商的角色,整个产业的主导权将交给那些具有内容优势的互联网企业。

贾跃亭认为,传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的模式,在工业时代给传统彩电企业带来了完整的线下销售渠道,但在互联网时代却发挥不出原有的优势,庞大的三四线城市及农村的经销商让传统彩电企业很难实行“社会化营销+视频营销”的模式,在以用户为核心的价值体系中无法做到全流程直达用户。另一方面,虽然乐视、爱奇艺具备一定的内容优势,然而互联网企业进军电视终端也有自己的难点,其中渠道问题是一大焦点。为了能够跨越这个问题,合作双赢将成为现实选择。面对渠道的软肋,乐视目前以“超级硬件+直销”模式切入市场。

专家表示,目前业界取得共识的是,互联网电视是客厅娱乐市场的重要硬件产品,潜力很大刚刚起步,产品还不够成熟。在该领域,单纯靠硬件企业或单纯靠互联网企业都无法完成,必须企业间实现合作,打通整个产业链才能成功。

 

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