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高手不恋战:公司创始人缘何频打“退堂”鼓 (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:188

  2013年初的一个周二,阿里巴巴的全体员工都收到这样一封邮件,开头这样写道:“各位阿里人,期待写这封信很久了,终于等到了这一天,这一刻……”

  邮件的作者是现任阿里巴巴董事局主席兼首席执行官,48岁的马云。信中,他披露了一个让人意外的消息:从今年5月10日起,将不再担任阿里巴巴集团首席执行官一职。当消息传到外界,这个年富力强却突然选择离任的创始人CEO让很多人感到不解。

  懂“退”才是高手

  尽管盛传马云辞去CEO职位重要的原因是因为觉得太累,熔盛重工集团的董事局主席、总裁陈强却认为,马云作为企业家有足够的抗压能力,这时选择退出,更重要的应该是为企业长远发展的考虑。

  2个月前,陈强刚刚接手了他所在企业创始人、44岁的前任董事会主席张志熔的职位。谈及创始人张志熔,陈强对《第一财经日报》表示,“离开岗位并不意味着离开企业,”张辞去公司职位,依然是大股东,对企业的发展依然保持着关注。

  在他看来,创始企业家退出或者部分退出一定都是经过深思熟虑的,“是希望能从企业经营的具体事务中解脱出来,能够静下心和腾出精力来去思考真正对公司有帮助的核心战略方向上,希望公司能够发展成为百年企业。”

  “他们的做法在一定程度上是超前的,所以会引起这样多的关注。”陈强说,也正是这种超前的意识,是其成为知名企业家的基因。而对自己而言,创始人完全退出企业职位,也是一种“放手去做吧”的最大的信任和支持,当然这也让他觉得压力更大了。

  其实,这样的创始企业家在中国也不少见,海信集团董事长周厚健在他的人生刚进入43岁的时候,就宣布退出海信经营管理“一线”,其经管重担转移到48岁的执行总裁于淑岷身上。周厚健曾这样解释自己的举动,“8年时间,这个企业已经带上了很多我个人的特点,比如保守,这会成为企业发展的桎梏。因此,我必须退。”

  “懂退才是高手”,德勤管理咨询中国区主管合伙人王大威说,最高的战略境界是懂得什么时候该舍弃,这也给了自己员工一个激励的信号,那就是会有更多正向的职业发展机会。

  “创业和守业,如同打江山和坐江山。”北大纵横管理咨询集团合伙人金波说,所需要的性格特质是不同的,创业所需要的天马行空的创新精神,而当企业发展壮大,虽然在不同的发展阶段也都需要创新精神,但后者基本是在某些商业规则之中的创新,更需要的是规范化的、长期稳定的发展。

  退出的不同理由

  Twitter联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)在2011年6月宣布自己将暂时脱手Twitter的具体事务,和Twitter联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)、杰森·戈德曼(Jason Goldman)一道,重新开启Obvious集团的业务,专注于孵化新想法。

  耀眼的不只是新项目,还有他36岁的年纪,这可不仅是年富力强了,对很多人来说是相当年轻。

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