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以纯叫停线上业务:或因左右手互搏

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-01  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:69

  近日,坊间传出服装品牌以纯在国美在线的线上业务停止的消息。《每日经济新闻》记者同时发现,包括天猫、京东等在内的以纯旗舰店均已停止运营。

  对此,以纯方面称是调整,但在业内人士看来,因以纯以加盟为主,其线上线下的冲突或是主要原因。

  分析人士指出,电子商务行业的整合调整仍在继续中,对于大部分涉足电商,尤其以加盟为主的传统品牌来说,大多还停留在将电商视为清理库存的渠道阶段,线上下互搏是普遍存在的问题。

  “从2013年1月开始,因公司统一政策调整,以纯线上销售将暂停运营。”以纯的在线客服签名中如是表示。以纯一位工作人员也称,目前电商这块是在调整,但无法给出具体信息。

  有观点指出,以纯线上销售停止,最重要的原因是其线上线下存在的“左右手互搏”。以纯官网数据显示,以纯在国内外已有超过5000家专卖店。据北大纵横咨询管理合伙人陶文盛表示,其超过九成的门店均为加盟店,显然加盟商是其主力军。

  中投顾问高级研究员薛胜文向《每日经济新闻》记者表示,以纯线上业务由于节省了门店成本等,价格较低,打折幅度更大,这极大冲击了其线下固有的价格体系,必然遭到加盟商的反对。

  在中国电子商务研究中心莫岱青看来,以纯宣布停止线上业务,但并不代表其未来不会涉及这块。

  据此前有关媒体报道,以纯方面也表示,公司不是退出线上业务而是内部整合升级,且后续计划运营一个新的网销品牌。新品牌主要面向年轻人群,价格略低于线下品牌。

  不过,陶文盛指出,重新做一个品牌,对以纯来说也是一种考验,且打响知名度也需一定时间。“在供应链管理上以纯不能采用传统的模式,时间要缩短。”

  记者了解到,目前以纯的定位是在三四线城市,而网购的主力军主要还在一二线城市。莫岱青认为,这对其电商品牌的推广亦会有一定影响。

  薛胜文表示,零售业在前期发展过程中,为了以更快的速度扩张,实现规模效应,大部分选择了管理相对松散的加盟模式,并且也形成了分层的、相对稳定的价格体系。“随着电子商务的发展,网络零售成为发展趋势,品牌商试水电子商务,线上售价低于加盟商售价的现象异常突出,从而遭到加盟商的反对。”

  在陶文盛看来,未来传统品牌渠道的走向一定是线上线下的融合,且是以价格的统一为基础,但因为目前传统企业都还将线上作为清理库存的渠道,短时间内很难达到这个要求。

  此外,培育线上新品牌亦是一个方向。薛胜文称,培育新品牌可以避免与线下实体店形成直接的冲突,更不会造成线下价格体系的混乱,从而避免了左右手互搏、资源内耗的现象。“但培育新品牌需要在品牌上付出较大的时间和人力成本,新品牌的培养需要一个过程,同时市场能否接受也存在着一定的风险。”

(责任编辑:GH)

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