百度 旗下本地生活服务类网站爱乐活近日新版上线，这被认为是爱乐活再次转型，要从本地生活消费社区变身为电商导购网站？这已是爱乐活一年半内再度转型，这次转型让爱乐活遭遇业内人士热议，甚至被嘲讽为“爱改版”，也让外界猜测百度O2O策略是否调整？

    爱乐活前身是百度电商部门“有啊”？重造“有啊”来自于百度CEO李彦宏 对中间页平台思考：不能售卖的流量在中间页平台上可换一种变现方式；已售卖的被低估流量，通过这个平台将商业价值放大？基于这种期望，爱乐活以内部创业加外部投资方式独立运营？

    爱乐活可谓是含着金钥匙出生：拥有本地生活服务兴起的时间窗口？百度的流量？紧随潮流时髦产品，团队职业背景？IDG与启明创投投入的数千万美元雄厚资金，不过，爱乐活这个“富二代”创业一年多，一直不温不火，在外界看来颇有点“恨铁不成钢”的味道？

    头顶百度这个“富爸爸”，爱乐活也有苦难言？爱乐活CEO蔡虎近日接受腾讯科技专访时表示，爱乐活不仅不会继续烧钱到死或关闭止损，爱乐活今年还将盈亏平衡，如今的爱乐活已尝试对商户收费，并且还拥有大笔现金，不排除对好的移动互联网项目进行并购？

    始终未找到互联网爆发点

    如 今的爱乐活正在发生改变，不断做减法？蔡虎说，外界看来，爱乐活产品好像大转向，变得特别多，停止做O2O业务？实际上爱乐活核心就是做生活消费决策，原 来社会化推荐成长太慢，而且已有成熟平台，爱乐活因此放弃这块业务？一些运营方法不够草根，需要自我再调整，爱乐活的做法是把新产品往后放一放，今年 O2O不确定性增加，最稳妥的办法是安全为先，做好自己的事情？比如爱乐活比较擅长做信息，就先把信息层面做好？

    当然，蔡虎也承认爱乐活有很多值得反思的地方，蔡虎说，爱乐活原有团队大部分人并没有创业过，大公司的思维还在，对于大公司的人来说，擅长从1到10，从10到100，会有很多战略思考，但恰恰缺失了对用户刚需把握，事情从0到1看起来简单，实际执行起来特别艰难？

    与很多从大公司出来创业的人一样，爱乐活一开始也是贪大求全，觉得资源挺好，资本也充足，团队也齐整，跟其他创业公司相比，什么条件都具备，马上带来的问题是，员工都想做好的情况下相互资源争夺，导致有限资源被分散，在每个点上做得不够极致？

    这也获得业内人士印证，有观点指出，爱乐活企图整合各种攻略在一个平台，结果是没有给用户留下任何深刻印象，爱乐活被认为是一个“大杂烩？相反，其他创业公司则在这些方面定位非常明确，比如要挑衣服，用户想到美丽说；要找餐馆，用户想到大众点评？

    也有外部人士指出，O2O领域大家都处于迷雾之中，爱乐活产品反复试错没有问题，但没有想清楚战略方向，就花大钱蒙头四处打水漂，掉进深渊的风险相当之高？假动作太多，朝令夕改，不仅用户看花了眼，内部团队也不知所措？

    蔡 虎坦言，平台型业务爱乐活做了一年多，始终很难到互联网的爆发点，这如同飞机起飞一样，对资源投入？资金投入？对人员要求非常高，虽然速度越来越快，各项 指标越来越好，但要真让飞机起飞，依然会很困难？蔡虎回忆说，爱乐活从百度独立之初，李彦宏也曾对自己表示：爱乐活是连接用户和商户的业务，但起步会非常 困难？

    爱乐活是“创二代”而非“富二代”

    去 年下半年开始，爱乐活经历一段艰难时刻，团队规模最高峰的400多人，春节前有传言称，爱乐活商业？内容？销售部门裁员比例近半；渠道部门整体裁辙，产 品？技术部门几乎损失殆尽，在岗员工以个位数计算；公司停止年终奖的发放，人心涣散，个个都期待被裁员？甚至放言在此等状况下，爱乐活还能否保持正常业务 开展都是问题？

    对此，蔡虎明确否认外界这种说法？蔡虎指出，爱乐活的确经历调整，一部分人员回归百度？一部分人成为分公司代理，小部分人被“优化”掉？但如今的爱乐活并没有停止招聘，陆续招聘了很多符合新业务要求的人员，如今爱乐活有200多人？

    当前最近外界弥散着失去百度这棵大树，爱乐活前途未卜的传闻？蔡虎对腾讯科技表示，并不希望外界太多将百度与爱乐活牵扯到一起，从运营角度爱乐活是独立运营的创业公司，虽然百度是爱乐活最大股东，但不影响爱乐活战略决策？

    “爱乐活布局跟百度大战略有关系，百度也在爱乐活董事会，但董事会讨论更多是基于爱乐活本身如何发展壮大，现在很多人总是一发现爱乐活有什么变化，老扯上百度？实际上，爱乐活很多抉择与百度并无必然联系？”

    经 历创业的艰辛，蔡虎坦言，对于爱乐活来说，最大成本就是人力成本，最宝贵的财富也是团队和人才？公司资金足够爱乐活独立生存很长一段时间，并且计划年内实 现盈利？不过，作为创业型公司，如今的爱乐活会专注在修剪产品满足用户刚需，并倾斜资源在移动互联网领域，同时在制定目标方面更加务实，在资金使用方面恨 不得一分钱能分成两半，以节省更多弹药，也不排除并购一些生活领域的移动应用？

    相对于 外界称爱乐活为“富二代创业”，蔡虎更喜欢称之为创二代？蔡虎称，富二代创业失败，还有个富爸爸公司依托？创二代如果创业失败，很可能会倒闭，并没有说百 度铁定就要养活爱乐活？对正在创业和成长的爱乐活来说，犯错不丢面子，业界同仁的话兼听则明，心里唯一关心的是用户反馈和价值满足，如果犯错还死撑面子那 才是活受罪？

    蔡虎说，“生活消费电子商务化是个大趋势，虽然刚起步，也深知路途艰辛，但爱乐活不停脚步，也坚信自己能登上山峰？即使只登到半山，登顶失败，还有那么多人登山，给那些登山者提供经验教训也很好，因为生活电商所有创业者的梦想都是为让生活更美好？”