汉能碳资产是国内早期从事碳资产开发的公司之一，也是中国碳资产管理行业首家挂牌的公众公司。
对于中国温室气体自愿减排(CCER)项目的发展，吴宏杰表示，“CCER市场应借鉴清洁发展机制(CDM)的经验，但中国也要有更大的创新能力。他认为，政府和行业应重视CCER地位和作用，否则会打击整个行业参与的积极性。”
碳资产管理将迎快速发展期
《21世纪》：碳资产管理最早是伴随CDM而发展起来的，国内参与CDM的情况是怎样的？
吴宏杰：现在中国碳市场和2005年的CDM市场有些相似。当时整个行业信心十足，但是对具体发展路径又有些迷茫。大约在2005、2006年左右，CDM市场的从业者数量并不多，市场也主要是国外机构在做，特别是一些老牌的DOE和一些具有前瞻性的国际买家，但当时的参与者总体收益还是不错的。
《21世纪》：从你自身的经验来看，CDM市场的拐点是在何时出现的？市场下滑的表现是什么？在CDM低迷的时期，市场上的格局发生了怎样的变化？你们又为什么选择了坚持？
吴宏杰：受欧盟经济下滑的影响，CDM市场大致在2012年年末出现拐点。作为碳资产管理公司，由于原有项目的核查业务，真正感受到行业的不景气是从2013年，特别是2013年下半年。当时市场几乎处于崩溃的边缘。大量国际买家退出市场，CER需求大幅萎缩，价格大幅下滑，咨询机构也纷纷转行。
我们选择坚持的原因，首先是碳减排概念与整个汉能集团的新能源的战略是相符的。其次，虽然当时国际市场低迷，国内碳市场还没有明确的时间表，但相关政策已经出台，我们看好中国碳市的未来，相信这个行业的发展前景。
《21世纪》：随着中国碳排放权交易试点的陆续启动，试点碳市的开市和稳步运行，汉能碳资产在其中找到了哪些机遇？
吴宏杰：试点碳市场运行一年多以来，整体的市场发展还是不错的。首先，试点碳市纳入行业是逐步扩展的趋势，全国碳市也即将开启，市场容量是扩大的，据我们估计，全国碳市场配额容量有望达到40亿-50亿吨，配额价值在1000亿-2000亿元人民币左右。市场容量的扩大有望带来业务的快速增长。其次，金融机构的参与热情高涨，碳金融创新不断，这将有利于提高碳市的活跃度。
现阶段重在项目储备
《21世纪》：从过往财报来看，国内碳市场还没能给汉能碳资产带来太多收益，你怎么分析其中的原因？
吴宏杰：首先和目前市场的发展阶段有关，公司目前的主要工作是培育市场和项目储备。我们一直在呼吁企业重视碳资产的管理，将其纳入企业的综合管理体系中。同时，我们在积极储备项目，目前年项目储备量约为1000余万吨。
另外，更为重要的一个原因是，近期各试点交易所从项目时间、来源地、项目类型和类别等方面抬高了CCER的准入门槛，这影响了储备项目的价值。现阶段，公司也在积极准备开发适合于未来碳市场的项目，重点关注太阳能、农村沼气等项目。
此外，各交易所标准、规则不统一，也为业务发展带来了一定的困难。
《21世纪》：随着试点碳市的发展以及全国碳市的远景，各地又一次涌现出了大批碳市场咨询机构，你如何分析现在国内碳资产管理方面的市场竞争格局？
吴宏杰：目前市场中的碳咨询机构主要由原来的CDM咨询机构转型，能源、电力等行业的国有公司、子公司以及新兴机构构成， 整体实力还比较小，未来还将有新的机构进入市场。虽然市场参与者的增加，加剧了市场竞争，但也提高了市场活力。
《21世纪》：在此情况下，汉能碳目前的商业模式如何定位？
吴宏杰：目前公司主要侧重于碳资产管理、配额量供应，关注碳金融创新及产业链的延伸，包括合同能源管理业务。在2016年全国碳市场启动之前，也会探索一些新的模式。
《21世纪》：选择新三板挂牌，是出于哪些考虑？近期新三板市场出现定增融资的热潮，汉能碳资产有没有相关计划？
吴宏杰：汉能碳资产之所以选择登陆新三板，首先，从公司内部来看，公司实行全员持股，新三板挂牌有利于公司员工共享企业发展成果。
其次，看好产业的未来发展，登陆新三板有利于企业募集发展所需的资金，有利于吸引更多的志同道合的伙伴加入。
另外，挂牌有利于引起了社会各界，特别是投资者对碳资产管理行业的关注。事实上，上市以来，尽管财务表现还有待改善，但包括金融机构在内的投资者表现出极大的热情，也在探索一些合作的机会。当然，作为行业第一家挂牌公众公司，我们也在适应挂牌公司的运作方式。至于增资计划，公司年初刚刚挂牌，还需要一个适应的过程，内部目前还没有增资计划。
