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小券商遭遇互联网战略困境

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-11  浏览次数:3
  在一些大券商纷纷上马互联网战略之时,部分小券商虽然有所动作,但多数处于举棋不定阶段。一些小券商面临的问题是,拥抱互联网则需要持续砸钱,而商业模式依然不清;不拥抱互联网则可能会被进一步边缘化。
  小券商举棋不定
  “我们也经过了比较慎重的调研和内部讨论,拥抱互联网是一个趋势,但目前可能不会轻易去参与。”珠三角一位券商经纪业务负责人表示,目前虽然热情较高,但到底如何去做出比较特色化的服务比较难。更加重要的是,无论是自建团队,还是转包给第三方,仅仅一个系统搭建和人员配备,都是上千万的投入。而这些投入在一段时间内并不能产生实际收益。
  “从目前来看,最有可能利用互联网提高竞争力的业务包括资产管理和经纪业务两个,但任何一个业务平台的互联网化都是需要较长时间的投入。我们去年全年的净利润也就是七八千万。如果投资在互联网上,钱砸下去没有收益就会很被动。”前述负责人表示。
  此前,中山证券宣布开发推出“零佣通”产品,但很快被叫停。其“零佣通”主打手机开户零佣金,投资者在三个月推广期内,享有沪、深、美、港实时股票行情服务的同时,可通过手机开立证券账户享有证券交易零佣金。其设想是通过技术合作开发,在手机端打通证券开户、行情 、交易的全流程,依托无线网络,为投资者提供移动金融服务。
  特色化是选择
  虽然小券商轻易不敢参与互联网金融 ,但各业务的互联网化被业内人士认为是未来的趋势。证券行业分析人士认为,在互联网浪潮冲击下,最终金融和互联网将形成融合之势,而不是你死我活的态势。各类券商都会有其机会,大券商中会跑出专业化的互联网券商,而小券商在特色化方面有其优势。特色化也是小型券商未来方向的主要选择。
  “如果是区域券商,是否可以专注于一个地区的新三板 。这样的小券商在区域内竞争力较强,其竞争力也是特色化的。目前这块市场正是争抢份额的时候。并不是每家券商都要去盯住互联网战略不放。”一名证券行业分析师表示。
  券商参与互联网,并不是不参与的券商就会被低价格佣金的券商淘汰,或者行业会形成颠覆。比较可能的方向是,未来仅会有一两家深度拥抱互联网的网络化券商,而这样的券商需要相当的规模。而更加小型的券商,则可以在新三板、私募债等一系列领域形成自己的特色,甚至可以放弃一些不必要的牌照,以便来专注于主业。招商证券分析师罗毅认为,互联网会改造但不会颠覆证券行业。证券行业既承受互联网带来的低价之痛,也可以利用其转型之力。
 
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