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助力物流园区智慧化转型，智慧物流园区建设将迎来新机遇，一是连接，通过信息互联网和设施物联网，加快园区业务线上化转型，推动物流园区接入互联网，以信息互联，设施互联带动物流互联，打造在线物流园区，助力线下物流园区创新业务开展。 二是数字转型，充分利用各类信息技术，实现物流园区数据可采集，可录入，可传输，可分析，实现一切数据业务化，打破信息不对称和信息孤岛，提升物流数字化水平，再造物流园区业务流程和运营模式，三是智能升级，瞄准高标准仓储设施标准。

潍坊市林安物流有限公司主要以物流、货运、运输、托运等多式联运，货物仓储包装，流通加工，配送，信息，还为广大客户提供的物流方案设计，及物流资源整合的综合性物流服务。备有专人，对货物全程，24小时为您提供货物查询，业务咨询，信息反馈，的服务，实现了诚信、准时、安全、便利的服务目标，赢得了广大客户的支持和信赖。

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　　据了解，目前，国内物流体系包括公路、铁路、空运、水运等多种形式，但最主要的还是公路运输，全国公路物流占货运总量75%以上。而与欧美发达国家相比，中国物流成本居高不下，社会物流总费用与GDP的比重近年始终徘徊在18%左右，比全球平均水平高6.5个百分点。货运需求与运力资源难以得到有效的整合与匹配是重要原因之一。有数据显示，美国一辆货车有效行驶里程平均每天达1000公里，而我国90%的货车掌握在散户手中，由于信息渠道有限，货车找货、配货时间长，空载率高达40%以上，有效行驶里程平均每天只有300公里。长期以来，我国公路运输小、散、乱的状况严重，公路运输90%以上的运力掌握在个体车主手中，物流规模化、集约化程度低，一方面造成车找货、货找车，配货时间长，物流成本高企、效率低下，另一方面又存在大量的货车现象。

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　　物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。之后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低的库存量。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。 物流货运公司电话

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