百特龙员工心理测评服务项目 在现今变迁迅速的全球化商务环境中，企业面临着全新的竞争与挑战，人力资源管理及运用之极大化亦成为重要的议题，如何透过有效工具，协助评估与发展现有的人力资源，在企业管理议题中一直是相当被重视的一环。 心理测评是具备科学与客观的评量工具之一，自二次世界大战以来，第一次被运用于军中人员的安置，由于效果良好，因此广为工商业界所使用，尤其是许多先进国家(如英、美、日等国)，更纷纷运用心理测评做为人事甄选、训练、升迁，以及心理辅导等的重要参考， 企业在进行下列各项工作时，便可以使用百特龙心理测评服务： 1.人员甄选：目前在人员的甄选上，大多数的企业多运用面试来甄选人员，然而许多的研究显示，面试的效度并不高，若企业于求才时，加入专业的心理测评，参考科学、客观的指针将能增加甄选的效度，减少误用不适当人员的风险。使用测评上之消极目的在于汰除「不适合者」，而积极之目的，则在于甄选出最适合该项工作之应征者，以提高工作绩效。 2.职场辅导：心理测评的结果可提供员工本身、各级主管或人心力资源专员了解该员工之个性，进而协助该员工清楚问题，规划未来。 3.训练规划：测评的结果可诊断了解员工的能力(例如沟通协调、团队精神等)是否不足，如确有不足的情形，则可辅以安排适当的训练课程，以提升其在该方面的能力;且受训学员透过测评结果的回馈，在心理上可以产生一些冲击，激发学习意愿，进而自我提升;另一方面，成就测评可做为评估训练学习成效的工具之一。 4.升迁评估：无论是内部升迁或甄选具有潜力之主管人员，评审委员会皆可参考心理测评的结果，及其它相关资料，做一通盘的评核之后，再决定最适当的人。 5.组织诊断：心理测评可以分析公司整体情况与员工满意度间的关连，该分析结果可以协助公司进行人力盘点，了解组织之竞争优势，与值得改善之处，进而拟定具体的行动方案，以增进员工的身心健康，提升工作与组织的效能。 百特龙文化科技机构由专业人员采用专业手段对员工的心理健康状况、人格特质和能力倾向的测试与分析，找到改善其心理状态和提高工作绩效的可行性方向，提出管理改进和企业（组织）文化创新建议方案。 主要心理测评功能模块： 1.员工心理健康测评 2.员工职业压力测评 3.员工动力系统测评 4.员工忠诚度测评 5.岗位适应性测评 6.员工人格特征测评 7.异常心理症状测评 8.企业个性化定制的测评 百特龙心理测评服务 为企业提供极大的协助与贡献！ 企业可根据以上几个方向入手，做相关的规划时，便可以考虑引进百特龙心理测评协助各项企业管理的工作。 百特龙心理测评具体以下服务特色： •应用广泛： 包含能力、性格、兴趣、动力及职业等多个测评，适用于企业的人才储备、外部招聘、内部选拔、人力资源诊断及内部员工的职业生涯规划等多种需求； •服务全面： 企业可以全面、深入、准确地了解员工特点，涵盖多方面的心理特征，既可以单方面深入了解，也可以结合企业整理状况评估，评估报告加解决办法、专家方案等； •模块独立，可拆分使用： 企业可以根据岗位特点拆分或组合使用多个测评，测试时间可控，测试方式灵活，既可个人直接测试，也可采用团队测试。 •本土测评： 根据中国文化背景、国内企业员工现状编制测评题目，测评贴近国内文化背景与自身的生活环境，测评的信效度更高。 百特龙心理测评后续服务： 实用的心理测评报告测评结束经专家验卷评估后，撰写测评报告，测评报告包含生动直观的测试结果数据和统计图、心理特点分析、实用的测评背景知识以及根据该心理特点所做的心理训练教育对策指导。 心理危机预警根据不同的测评，分别将有心理倾向的问题标记为预警状态。专家个性化分析评估后提供问题名单及其测评报告和解决方案。 集体测评报告针对某一指定测评，包含测评结果的平均数、标准差、最小值、最大值等团体统计