在市场竞争日益激烈的时代，社会的竞争方式已由过去外在资源的竞争转向了自身潜力的挖掘。现代竞争，说到底，就是人力资源的竞争，是人的素质的竞争。团队??已成为现代组织竞争力的致胜关键。 建立成功团队的四个基本要素：目标、关系、规范与领导力。 1．共同的愿景、目标。心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的。但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的。但是俗话说“人同此心，心同此理”只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的。 2．组织协调与团队关系。关系方面，存在着正式关系与非正式关系，例如经理与部属，这是正式关系，他们两人是同乡，这是非正式关系。团队关系的挑战，需要领导者创造环境与机会，协调、沟通、安抚、调整、启发、教育，让团队成员从生疏到熟悉，从防卫到开放，从不稳定到很铁，甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任，关系越稳定越信赖，组织内耗越小，团队效能就越大。 3．规章制度。无规矩不成方圆，车子不按照车道驾驶，马路上会一片混乱。组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题，报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准，不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任，当然写下制度规矩很容易，如何推行彻底则很困难。领导者必须有能力建立合理、有利于组织的规范，并且促使团队成员认同规范，遵从规范。 4．领导力。领导者将以上三种要素有效的运用，并能判断情况，决定何时、何处、针对何人提出何种对策的能力，便是第四要素??领导力。所以领导能力可以说是在动态情况中，运用各种方式，以促使团队目标趋于一致、建立良好团队关系，以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。 拓展训练是熔炼团队凝聚力的一个重要方法，在训练中，成员都能够得到充分的锻炼和自我体现。从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等，透过游戏，引导和启发员工发挥自身潜能，提高企业生存能力和竞争力。 在拓展训练中，可以培养员工的责任感和奉献精神，培养挑战自我和突破自我的能力；并且能够培养员工的团队合作精神，意识到群策群力的重要性。 河南建培承建的拓展训练基地，拓展训练项目齐全，设备专业考究，能够满足企业、机关、部队、学校的拓展训练要求。公司产品包括高空、场地、水上等一系列拓展项目，能够使员工得到很好的历练，团队力得到极大的提升。 河南建培实业发展有限公司专业从事拓展训练器材、拓展训练设备、拓展器材的研发、设计、生产，拓展训练场的施工、售后。拓展热线：0371－67210988