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　我国的竞争力分析，据统计，贸易运输中90%以上是通过海上运输来实现的。面对航运激烈竞争，我国航运业特别是大型班轮运输企业要想存活，就必须拥有相当的竞争优势。这里我们分析竞争优势，是由于航运市场的不完全竞争性。因为航运市场一直被少数发达和航运大国所垄断，资料表明，商船吨位供给量主要集手中。航运业竞争更大程度上是基于竞争优势来开展的，而不是意义上的比较优势。美国哈佛大学教授迈克尔波特的竞争优势理论被公认为是阐述竞争优势理论的集大成之作，为产业竞争力的研究提供了一个经济分析的范式，在此本文运用了其中的模型来分析我国航运行业的竞争力。

潍坊市林安物流有限公司主要以物流、货运、运输、托运等多式联运，货物仓储包装，流通加工，配送，信息，还为广大客户提供的物流方案设计，及物流资源整合的综合性物流服务。备有专人，对货物全程，24小时为您提供货物查询，业务，信息反馈，的服务，实现了诚信、准时、、便利的服务目标，赢得了广大客户的支持和信赖。

经营困难，周转失灵，回报无期的问题，其根本原因是需求基础薄弱，实践表明，需求推动，产业支撑是物流园区生存的基础条件，产业融合是发展的必由之路，近年来，物流园区向产品生产地，销售地或消费地集聚发展，靠近商品市场。以商流带物流;引进加工企业，以加工促物流;把分散的需求集聚起来，释放出去，转化为社会化需求;，建设枢纽，把货物转运需求吸引过来;发展电子商务等新的，把潜在需求出来，在此基础上，延伸产业服务功能。

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　　现在一些地方出现物流园区热的苗头，都想把本地建成区域性、性甚至性的物流中心，实际上这是不可能的，反而有可能延误物流发展的，造成物流资源的巨大浪费，产生负面的影响。第二，国内物流企业总体竞争力弱。尽管有少数几家大型物流企业，但绝大多数物流企业规范的运作、明晰的战略、合理的人力资源组合、必要的学习能力。在企业竞争战略方面更多采用低价竞争，而着眼于客户需求的提供量身定做的增值服务能力。第三，制造企业的物流组织和业务流程还不合理，信息技术还不能有效地被引入生产和经营中去，这使得企业竞争能力的进一步受。尽管劳动力成本相对便宜，但从长远看，有效率的组织才是竞争取胜的关键，因此，运用信息技术，实施组织改进和是至关重要的。 物流直达多少钱？

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