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目前，的页岩气可采资源量约为215万亿立方米，也正迎来页岩气的。金之钧说，近10多年来一直走在认识、开发页岩气的路上。家层面，2010年成立了家页岩气的研发中心，2012年成立页岩油气中心，加快推进页岩油气的勘探、开采工作；中石化、中石油在四川盆地、川东南地区、鄂尔多斯盆地等地都探明了页岩气的储量，正在逐步有计划地进行开发。在页岩气开发的问题上，应建立多种投资主体的合作开发机制，建立公益性的、公正性的管体系，保证大规模开发页岩气的可持续性。

 公司目前拥有三条完整的钢管生产线：一条为60、90穿孔机、冷拨生产线六条，热轧生产线一条，主要生产外径30mm-219mm中厚壁无缝钢管；两条为325mmASSRL轧管机，系内的三辊轧管机，采用芯棒预穿和限动小循环，三级计算机控制的自动化系统，均达到先进水平。主要生产外径177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外径精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

曾鸣副就团支部如何做好下步工作，进一步严格贯彻从严治团，强化作用，增强活力，真正发挥对团员青年的教育引导作用提出要求。一是明确团结教育青年的核心任务，牢牢站稳理想信念高地，加强对团员的理论和思想引导，提高团员发挥模范带头作用的自觉性和积极性。二是积极开展团内组织生活，增强影响力和感召力。要严格落实团内组织生活制度，规范活动仪式，严肃会议纪律，严格落实请制度；要注重增强团员意识，组织开展形式多样、丰富多彩的主题教育和团日活动；创新团内组织生活的形式和内容，注重团建和业务工作相融合，以团建促业务。  

 本公司通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。

企业精神：“创新、求实、诚信、”企业作风：“严、细、实、快”。企业工作方针：加强内部管理，夯实基础，提高职工整体素质，使企业管理水平再上新的台阶。

经过激烈角逐，与传统油气开发是大型有企业的天下不同，页岩气开发伊始就有多家非油气企业和民营企业竞得探矿权；开发企业也一改过去一个单位“一包到底”的模式，建立起了“小甲方、大市场”的开发管理模式，有效提高了开发效率和效益。胡德高告诉记者，以涪陵页岩气田为例，甲方管理人员只有200余人，而在作业高峰期，这里汇集了270多支施工队伍、人数超过8000人。“有中石化、中石油，也有民企和外企；谁的效率高、技术好，就让谁来干。

公司宗旨：以服务求市场、以质量求生存、以创新求进步、以科技求发展。欢迎全新老客户来公司实地考察，合作洽谈。

二是对“未验先投”环境违法行为的建设项目进行摸底筛查，对违法项目的现状，包括规划选址、产业分类、周边环境敏感保护目标、排污以及环保手续情况等情况进行详细了解和甄别分类，并编制清单。三对摸排筛查出来的违法违规项目实行分类整治。依法依规淘汰关闭一批，整顿规范一批，完善备案一批。对不符合相关产业政策，不符合环境管理要求，不符合污染物排放标准或者重点污染源总量控制指标要求排放的违法项目，或经整治后仍不符合有关备案条件的建设项目，予以淘汰取缔。

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4月7日至6月29日，督查组在淄博市共检查企业（单位）1711家，荥阳市整改工作推进缓慢。环保部第四次共核查8个问题，销号率仅50%。其中突出问题6个，销号4个；“散乱污”问题2个，均未销号。环保部4月14日批督办的荥阳市恒达机器厂环境问题，截至6月25日时仍未完成整改。长治高新区整改组织协调不力，高新区相关部门在“散乱污”企业取缔工作中责任划分不明确，督查整改调度和管制度不健全，导致整改落实工作推进不力。