内容简介《组织优化与岗位分析》光盘精选专家讲座，为企业管理者及其组织赢得成功！曹子祥，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。管理学博士，最受企业推崇的人力资源管理专家，2006年 国际十大培训师 之一，2005年 首届人力资源管理大奖成果银奖 区得者， 2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物 之一，2003年度 最受欢迎培训师 之一，清华大学特聘教授。第一讲组织结构的重要性01前言02管理者经常面对的困扰03解决困扰的三种途径第二讲透视组织结构（上）01组织结构的定义02常见的组织结构03组织设计必须回答的问题第三讲透视组织结构（下）01组织诊断02组织分析第四讲透视组织结构（下）01引言02组织设计的八大原则第五讲企业直线职能式结构的选择01直线职能式结构的优点02直线职能式结构的缺点第六讲矩阵式结构与事业部式结构01矩阵式结构02事业部式结构第七讲岗位分析概述01为什么做岗位分析02什么是岗位分析03什么情况下做岗位分析04由谁来做岗位分析第八讲岗位说明书范例分析（上）01岗位说明 基本资料02岗位说明书 工作内容第九讲岗位说明书范例分析（下）01岗位说明书 任职资格02岗位说明书 工作场所03岗位说明书 绩效考核与备注第十讲岗位分析经典方法（上）01引言02访谈法第十一讲岗位分析经典方法（下）01工作日志法02问卷法第十二讲岗位分析实操问题与解决对策01岗位分析实操问题02岗位分析问题解决对策