内容简介《卓越领导力的6项修炼》介绍了一个企业要让战略落地、目标变成现实，需要有执行力。为什么迅速发展的企业突然夭折 因为形成变革的领导力缺乏；为什么很努力学习先进的企业却走向衰落 因为推进变革的领导力缺乏；为什么有的企业从 小萝卜头 很快超越了看似不可能超越的老大 因为有强大的变革推动力 全书分12讲对卓越的领导力所要做的六项修炼进行了详细的介绍，帮助读者以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。第一讲领导力模型01前言02领导力模型第二讲超速成长的学习力01卡里案例引发的思考02领导者的二元能量03学习者的三重境界第三讲学习力与决策力01学习的迷失02新视野成就新事业03新思维创造新模式第四讲决策力与组织力01案例：凤凰展翅之谜02从精英到经营的转变（一）第五讲选贤任能的组织力（上）01从精英到经营的转变（二）02选人用人创新的法则（一）第六讲选贤任能的组织力（中）01选人用人创新的法则（二）02选人矩阵图第七讲选贤任能的组织力（下）01E时代的层级化激励（一）02E时代的层级化激励（二）第八讲带队育人的教导力（上）01战场之外的必胜之道02案例：职业队是怎样炼成的第九讲带队育人的教导力（中）01现代企业七步教练法（一）02现代企业七步教练法（二）第十讲带队育人的教导力（下）01现代企业七步教练法（三）02现代企业七步教练法（四）第十一讲执行力与感召力（上）01绩效管理的12个关键点02全面绩效管理魔方第十二讲执行力与感召力（下）01目标到位的承诺管理02魅力领导威望指数03成功领导风格选择